Финансирование Сети давалось не без трудностей, все так, но финансировалась эта секретная служба очень даже неплохо. И реактивный самолет для руководителя Невадского бюро не был роскошью. Александер нисколько не сомневался, что повышение эффективности его работы в прошлом году убедило директора, что эти деньги потрачены не зря.
Александер гордился важностью своей должности. Но его раздражало, что лишь несколько человек во всей стране знали, сколь высокий он занимает пост.
Временами он завидовал отцу и дядьям. Большинство из них открыто служили своей стране, все это знали и восхищались их бескорыстием и чувством ответственности. Министр обороны, государственный секретарь, посол во Франции… конечно же, тех, кто занимал эти должности, ценили и уважали.
Джорджу, однако, удалось занять высокий пост лишь шесть лет тому назад, когда ему исполнилось тридцать шесть. Ранее он тоже работал на государство, но на всяких незначительных должностях. Эти назначения в посольства и разведывательные службы не оскорбляли достоинство его семьи, но работать приходилось в маленьких государствах, вроде Исландии или Эквадора, и его личность совершенно не интересовала средства массовой информации, не говоря уж о «Нью-Йорк таймс».
Потом, шестью годами раньше, началось формирование Сети, и Президент поручил Джорджу создание Южноамериканского бюро новой секретной службы. Это была интересная, важная, сложная работа. Джордж лично отвечал за расходование десятков миллионов долларов и контролировал сотни агентов в десятке стран. Три года спустя Президент выразил свое удовлетворение проделанной Джорджем работой и попросил его возглавить одно из местных бюро, Невадское, к управлению которым у него была масса претензий. Пост этот считался одним из шести или семи наиболее важных в иерархии Сети. И Президент дал понять Джорджу, что в случае очередного успеха он возглавит Сеть на западной половине Соединенных Штатов, а уж потом, если все будет так же хорошо, как в Южной Америке, его ждало кресло директора и полная ответственность за все операции секретной службы как в самой стране, так и за ее пределами. Став директором, он превратился бы в одного из самых влиятельных политиков Соединенных Штатов, с которым считались бы даже больше, чем с государственным секретарем или министром обороны.
Но он никому не мог рассказать о своих достижениях. Не мог и надеяться на публичное признание своих заслуг, на почет, коим пользовались другие члены его семьи. Сеть была тайной организацией и, лишь оставаясь таковой, могла приносить пользу. Как минимум половина людей, которые работали на Сеть, не подозревали о ее существовании: некоторые думали, что их наняло ФБР; другие не сомневались, что их работодатель — ЦРУ; третьи верили, что получают работу от различных подразделений Министерства финансов, в том числе и от секретной службы. Никто из этих людей не смог бы выдать Сеть. Только руководители бюро, их непосредственные подчиненные, руководители отделений в разных городах, лучшие исполнители, доказавшие свою преданность, только эти люди знали, на кого работают. И все бы рухнуло в тот самый день, когда средства массовой информации узнали бы о существовании Сети.