Марина мечтала о своём кафе. Отговаривала я её долго и упорно, но девушка стояла на своём – хочу кафе.
Ну кафе так кафе. Бросить клич и найти маленькое кафе, которое хотело бы бесплатно взять на несколько месяцев хорошего аналитика и администратора, работающего в будни по 3 часа удалённо, а в выходные в самом кафе, – несложно: один пост на Фейсбуке – и десятки желающих.
Марина выбрала несетевую крошечную кафе-булочную. Решили, что её основные задачи – это анализ ассортимента и привлечение клиентов.
Проблемы начались уже на третий день.
– Она дура, – кричал мне в трубку хозяин булочной, – она взяла студентов раздавать флаеры. После этого к нам набежали студенты, ничего, кроме кофе, не берут, а сидят со своими ноутбуками часами. Мы вам не коворкинг – так денег не заработаешь!
– Они жулики, – плакалась в трубку Марина, – они пишут, что это элитные пирожные, а на самом деле пекут их из самого дешёвого теста в подвале с тараканами!
Окончательный коллапс случился на шестой день. Марина в субботу работала в кафе полный день. Завалившийся участковый потребовал бесплатный кофе и тортик для дочки, а когда Марина отказала, пригрозил закрытием кафе и напоследок ущипнул за попу.
– Я не пойду туда больше, – рыдала Марина.
– Не смей её приводить больше, она мой бизнес угробит, – рычал в трубку хозяин.
Честно говоря, в этот момент я подумала, что всё. Марина успокоится и продолжит скучать в «Газпроме». И действительно, она пропала на три недели… а потом вернулась и говорит: «Не могу там больше, с ума от тоски схожу».
О’кей, подумала я.
– Марина, ты ведь многих газпромовцев знаешь?
– Да.
– И они тебя знают, значит, ты можешь им что-то продать легче, чем другие.
– Да.
– И с аналитикой у тебя хорошо. И выглядишь ты отменно.
– Ну… – засмущалась Марина.
– Смотри, у меня есть клиент – бутиковый SPA-отель ищет руководителя продаж. Попробуй.
А дальше случилось то, что ничем, кроме слова «охренеть», не назовёшь. Директор и Марина с первой минуты начали говорить на одном языке. Месяц Марина просовмещала позиции, успешно продавая услуги отеля коллегам и их семьям. А затем уволилась и полностью перешла в отель на должность коммерческого директора, одновременно открыв там ещё направление корпоративных продаж. И что самое крутое – Марина не проиграла, а выиграла в деньгах. Да, официально оклад у неё много меньше, но премиями и бонусами она получает примерно на 20 процентов больше, чем её совокупный доход в «Газпроме». И главное, она очень счастлива.
Вот несколько советов для тех, кто кардинально хочет сменить свою профессию.