Есть статистика, а цифры вещь упрямая: в первые два года жизни из 20 стартапов умирает 19. Что мы видим за сухими цифрами: человек долго искал бизнес-идею, потом взял кредит, вложил все свои силы и деньги в свой бизнес, а через два года он разорился; долги, стресс, проблемы со здоровьем, конфликты с близкими людьми. Так как до бизнеса Super Jump я разорялся три раза, я на своей шкуре знаю, как больно пахать без отпуска, без выходных несколько лет и оставаться с долгами и шрамами на сердце. И вот однажды я поумнел, Вселенная наконец-то подвезла мне мозги. Я впервые научился думать стратегически, я стал смотреть вперед не на 5-10 лет, а на всю жизнь. Мысленно глядя в зеркало, я себя спросил: «Ты идиот или нет? Может, хватит строить бизнес, похожий на одноразовый стаканчик? Может, пора поставить цель: построить бизнес один раз на всю жизнь?»
Я не знаю, как у вас, но у меня осмысление очевидных законов жизни происходит как квантовый скачок, как удар молнии, возникает такое ощущение, будто меня шарахнула молния... Бах! Вспышка — и я прозрел. Такое чувство, будто до этого осознания, прозрения я жил с завязанными глазами, а в этот момент у меня слетела с глаз повязка и я вдруг стал видеть далеко-далеко. Вот точно также за одно мгновение мне пришло понимание того, что выгоднее, умнее один раз построить большой, экологичный и прочный бизнес на всю жизнь, так, чтобы мной гордились внуки, чем каждые 3-5 лет начинать с нуля новые бизнесы. «Да, — сказал я себе, — пусть на строительство такого бизнеса времени и сил уйдет больше, но зато потом я буду наслаждаться, счастливой, яркой жизнью, и у меня больше не будет стрессов, разорений и падений на самое дно». В этот счастливый момент я дал себе слово — построить бизнес на века.
После такого решения возник следующий вопрос: «А как выглядит бизнес на тысячи лет?». Тогда я еще не понимал, а сегодня с точностью могу описать, как выглядит бизнес на века:
1. В основе бизнеса на тысячи лет лежит забота о человеке, а не технологии. Технологии меняются очень быстро, посмотрите, как за несколько лет изменился ваш телефон и все станет ясно, а вот человек со своими проблемами будет нуждаться в поддержке Super Jump тысячи лет.
2. Бизнес должен быть только в онлайн, в офлайне делать больше нечего. Кто смог, «на земле» уже все завоевал, нет смысла конкурировать с CocaCola, McDonald's, Apple, Nestle, Toyota, Tesla, Procter&Gamble и еще тысячей успешных компаний с миллиардными оборотами.
3. Бизнес должен приносить максимальную пользу человеку и человечеству. Этому критерию на сто процентов соответствуют цели новой индустрии Super Jump.