В чем ваша (их) выгода?
Все ли четко знают, какую долю вознаграждения получат?
Все ли довольны размером своей доли?
Кому будет принадлежать созданная в рамках проекта интеллектуальная собственность?
Будет ли упомянут вклад каждого участника? Где? В какой форме?
Рассчитывает ли кто-нибудь получить рекомендацию?
Будете ли вы участвовать в конкурсах? От чьего имени?
Кто занимается этим проектом в надежде на грядущие возможности? Насколько они конкретные?
Личная мотивация
Насколько проект соответствует вашим личным ценностям?
Кто будет работать в своей зоне комфорта, а кто — за ее пределами?
Социальная мотивация
Работали ли вы с этими людьми раньше? Если да, как вы можете оценить сотрудничество?
Какие обязательства друг перед другом вы берете на себя?
Что случится, если кто-то не выполнит свои обязательства?
Возможна ли между вами внутренняя конкуренция? В какой форме?
Как вам поощрять сотрудничество и обмен знаниями?
Какую поддержку вы должны оказывать друг другу?
Какая обратная связь вам нужна?
Если у кого-то возникнут вопросы, вызывающие озабоченность, как вы станете их решать?
Какая информация будет конфиденциальной, а какая — общедоступной?
Глава 20. Пять моделей развития карьеры для творческого человека
До настоящего момента мы рассматривали мотивацию как способ сконцентрироваться на работе над конкретным проектом, который может занимать от нескольких недель до нескольких месяцев. Пришло время посмотреть на тему шире и понять, как мотивация влияет на карьеру в целом.
Ниже перечислены пять моделей развития творческой карьеры, в которых по-разному сочетаются разные типы мотивации. Для каждой модели существует свой способ устранить противоречия между разными типами мотивации.
1. Прибыльное искусство: вы зарабатываете на создании серьезных или развлекательных произведений искусства.
2. Коммерческое творчество: вы зарабатываете на плодах своего творчества, решающих практические проблемы людей.
3. Творчество в свободное от работы время: вы трудитесь, чтобы хватало денег на творчество.
4. Творческий симбиоз: вы работаете в двух областях творчества, дополняющих друг друга: в одной — чтобы получать деньги, в другой — для души.
5. Творческое предпринимательство: вы создаете процветающий бизнес на основе своего творчества.
Ни одна из этих моделей не идеальна: у каждой есть свои достоинства и недостатки. И ни одной из них вы не обязаны придерживаться постоянно: вы можете начать свою творческую карьеру с одной модели и постепенно попробовать несколько других. Переход от одной модели к другой может серьезно изменить вашу жизнь — и в плане отношения к собственному творчеству, и в плане доходов.