Некоторые фирмы идут дальше и называют себя энергетическими компаниями. Но, независимо от названия, более крупные компании увеличивают инвестиции в новые технологии, стартапы и низкоуглеродную энергетику. Они создают собственные венчурные подразделения с расчетом на поиск инноваций и активизацию научно-исследовательских работ. Цели этих шагов многообразны: стать более эффективными, реагировать на давление со стороны защитников окружающей среды и решить проблему углерода, участвовать в использовании возобновляемых источников энергии и новых технологий, разработать экономически выгодные способы снижения уровня СО>2, участвовать в будущем транспортной отрасли, быть частью цифровой экономики и сохранить свое право на ведение бизнеса. Они делают инвестиции, держа в уме энергетический поворот, – в разработку аккумуляторов, станций для быстрой зарядки электромобилей, в ветроэнергетические парки, в фирмы, занятые разработками в области использования энергии солнца, даже в термоядерный синтез. Особый акцент делается на снижение уровня СО>2, к чему мы скоро вернемся.
Чтобы соответствовать масштабам целей в области борьбы с изменением климата, требуются возможности, которыми обладает нефтяная и газовая индустрия. В течение следующих нескольких лет миру, обладающему экономикой стоимостью более 100 трлн долл. и поставившему цель добиться снижения температуры воздуха на 1,5–2 ℃, потребуется много энергии. Переход на новые энергоносители потребует разработки принципиально новых систем. Все это потребует масштабности, инженерного искусства и упорядочивания возможностей, которые может предоставить нефтяная и газовая промышленность.
Нефтяные компании, давно привычные к строительству и эксплуатации сложных объектов по добыче нефти и газа на морском дне, находятся в авангарде в этой области, хотя и не входят в число десяти основных акторов. Но некоторые из них, собирающиеся использовать свои компетенции в низкоуглеродной энергетике, могут оказаться среди главных игроков.
Если будущее связано с увеличением электрификации, то следующим шагом крупных нефтегазовых компаний будет движение в направлении электроэнергетики? Некоторые уже занимаются этим. Но главной проблемой здесь является доход. Энергетические проекты и проекты, связанные с использованием возобновляемых источников энергии (они же проекты низкоуглеродной энергетики и распределения электроэнергии), как правило, реализуются на жестко регулируемых рынках и приносят гораздо меньшие доходы по сравнению с нефтегазовыми проектами. Как добиться невозможного: совместить требования инвесторов к доходам (они же должны удовлетворять потребности своих капиталодержателей, думающих о выходе на пенсию), одновременно думая о все более «зеленом» портфеле заказов для более молодых инвесторов, больше заинтересованных во влиянии?