Домашнее задание. Распечатайте на А4 крупными буквами:
1) Ошибаются и проигрывают ВСЕ.
2) Ошибка дает ценный опыт. И может дать иное благо.
3) Что сделал хорошо? Что мог сделать лучше?
4) Цена ошибки + последствия = покой на душе.
5) Я честно оговариваю риски.
6) Вы всегда делаете лучшее, на что способны.
7) Будет вторая попытка.
8) Лучше 20 раз по разу, чем ни разу 20 раз.
Повесьте где-то на видном месте. На холодильник, рядом с зеркалом в коридоре, около монитора, на входную дверь. Изнутри, конечно. Но можно и снаружи. Пусть и соседи просветлятся!);
Для чего нужно домашнее задание из прошлой главы? Для встройки убеждений. Как вы помните, чтение книг прокачивает навык чтения. Одно дело прочитать убеждения. И совсем другое – жить по этим убеждениям.
Многие лепят на машины наклейку «Моя жизнь – мои правила». Но мало кто сознательно ставит себе правила и по этим правилам живет. Любое убеждение – как выключатель в квартире. Либо включено и свет горит – убеждение истинно, встроено и проработано. Либо – выключено, потемки. Убеждение ложное (пустая болтовня). Не встроено.
К примеру, убеждение «Я встаю на заре и начинаю утро с целей, мне так лучше работается». У меня убеждение встроено. Намертво. С утра проснулся, и быстрым кабанчиком понесся достигать цели.
А теперь возьмем другого человека. Который говорит: «Я встаю на заре и начинаю утро с целей, мне так лучше работается»… НО НЕ ДЕЛАЕТ. Благополучно дрыхнет часов так до двенадцати. Что с убеждением? Да ничего. Не встроено. Пустая болтовня, не подкрепленная делом.
Мало прочесть. Мало повесить на видное место. Важно каждую ошибку пропускать через сито убеждений юриста, просеивать мусор, извлекать опыт – что сделал хорошо? что мог сделать лучше? – и идти дальше. Тогда и ошибки сделают вас сильнее, и убеждения встроятся, станут частью вашего характера.
Я вам больше скажу, такой подход распространен не только у юристов, но и в крупных НЕюридических корпорациях:
«Многие компании-заказчики и даже EPC-подрядчики сдают после завершения крупных проектов такие отчеты о выученных уроках в корпоративный архив, чтобы следующее поколение манагеров училось на чужих, а не на своих ошибках, их так и называют lessons learned. А если пуля просвистела у виска, и только чудом не попала – то это near miss, бывает и такое»[102].
5.13. Просветленные кончились?!
В первой части[103] я писал: «Когда доходит до передачи знания, юристы делятся на два вида. «Собака на сене» и «Просветленный». Думаю, из названий все понятно. «Собака на сене» – учить не буду, зачем мне плодить себе конкурентов. И если работодатель жмет копейку, то собака на сене жмет знание. Увы, то многих бесславный путь. Просветленный же знанием делится. Готов учить, отвечать на вопросы, рассказывать истории из практики. Таких на порядок меньше».