3) Отраслевые гостиницы и санатории. Помните? В больших корпорациях свои праздники, дет. сады, пансионаты и санатории. Дет. сад обычно только для своих, зато в пансионат и санаторий может попасть любой желающий. Были бы деньги. Гугли по «санаторий Роснефти» или там «пансионат Газпром». А если зайдете на www.booking.com, то в один щелчок и номер закажете.
4) Клубы по интересам. Обычно даже в маленьком городе есть минимум три клуба (площадки по интересам) – шахматы, бильярд, настольные игры. И – вперед. Как и с качалкой, беспроигрышный вариант: можете завести полезные связи, а если нет, так хорошо отдохнете, расширите кругозор.
5) Встречи выпускников»[174].
Да. Почаще выбирайтесь из берлоги – к людям. Можно, конечно, ловить клиентов и в сети. Как тот юрист из истории с ЗОЖ. Но это – поверхность. В лучшем случае – мелководье. Крупной добычи и серьезных людей там нет.
В теории можно развиваться в обе стороны. И на мероприятия ходить, и одновременно «раскручивать» свой сайт в сети, продвигать себя как юриста в соцсетях. Быть может, со временем что-то интересное придет и из сети…
Но как показывает опыт и статистика, чтобы сайт юриста или юр. фирмы приводил клиентов, нужна пара лет постоянных усилий. Каждый день пиши новости, делай обзоры успешных проектов – чем чаще, тем лучше, публикуй интересную аналитику, отвечай на вопросы посетителей.
Поэтому многие склоняются к «сайт – визитка», «чтоб было», «как у всех», обновляем раз в квартал – если руки дойдут, если есть, о чем писать. А за вкусными делами и проектами по старинке ныряют в круг общения.