Еще одна сеть компьютерных магазинов под названием BusinessLand сумела закрепиться на рынке. На какое-то время в конце 80-х ей удалось стать в масштабах всей страны одним из ведущих компьютерных дилеров лишь благодаря тому, что она сосредоточила усилия на корпоративном рынке и предложила услуги по обучению персонала и сервисные услуги. Но потребители уже освоились с компьютерами и не желали больше переплачивать за покупки непосредственно в магазинах. Компьютерные супермаркеты типа CompUSA, Best Buy и Fry, предлагавшие широкий ассортимент изделий разных типов и марок по самым доступным ценам, затмили и ComputerLand, и BusinessLand. Компьютеры становились обычным товаром широкого потребления, и цена приобретала первостепенное значение.
К 1989 году и Билл Гейтс, и Пол Аллен были уже миллиардерами, причем Гейтс стал самым высокооплачиваемым служащим в компьютерной индустрии. Кроме него, только Росс Перо и другие основатели еще одной компании высоких технологий Hewlett-Packard достигли уровня миллиардеров, тогда как состояние большинства лидеров индустрии, включая Рода Кэньона из Compaq и Майкла Делла из Dell Computers, исчислялось лишь десятками миллионов. В 1989 году журнал «Computer Reseller» поставил Кэньона на почетное второе место среди самых влиятельных руководителей отрасли, отдав первое место Джону Эйкерсу из IBM. Однако не стоит забывать и о перспективах. В том же году журнал «Personal Computing» предложил своим читателям выбрать из представленного списка, включавшего Билла Гейтса, Стива Джобса, Стива Возняка, Адама Осборна и вошедшего уже в историю Чарльза Бэббиджа, наиболее влиятельную фигуру в компьютерном мире. Только миллиардер Билл получил единодушное признание.
Где большие деньги — там и судебные иски. Как и все американское общество, компьютерную индустрию охватила эпидемия сутяжничества. В 1988 году Apple подала иск против Microsoft по поводу Windows 2.01, а в 1991 году — еще один после выпуска Windows 3.0. Тем временем Xerox обратилась в суд, обвинив Apple в том, что графический пользовательский интерфейс в действительности является ее изобретением и присвоен фирмой Apple незаконно. Xerox проиграла; как, впрочем, и Apple уступила в споре с Microsoft, хотя Digital Research и пришлось в результате давления произвести косметические изменения в своем графическом пользовательском интерфейсе GEM, чтобы сделать его не таким похожим на Мас.
Предметом споров служили не только GUI (графические пользовательские интерфейсы). Яростные судебные разбирательства велись по поводу «вида и восприятия» крупноформатных электронных таблиц, причем издержки у обеих сторон были обычно огромные, а успехи призрачные. Конструкторы VisiCalc сражались в суде со своими распространителями из Personal Software. Lotus вступил в спор с компанией Paperback Software Адама Осборна, а заодно и с фирмами Silicon Graphics, Mosaic и Borland по поводу порядка команд в меню, и выиграл у всех, кроме Borland, так как случай здесь оказался самый запутанный, но продолжал судиться до тех пор, пока Borland не продала спорную программу.