Ювелирная работа (Шляхов) - страница 113

Шеф знал, что Алекс из Братска, но сейчас имел в виду его альма-матер — Иркутский медицинский университет.

— Ну что, рады?

— Очень! — соврал Алекс. — Замечательный сюрприз. Спасибо вам, Павел Остапович!

Хорошо хоть, что шеф «обрадовал» за полгода. Можно и бороду отрастить (борода сильно меняет лицо), и подготовиться как следует. Ничего, Штирлицу было труднее, правда Штирлиц выдуманный персонаж, а Александр Николаевич Бушмакин — реальный.

— Можете прицепить к командировке неделю отпуска, — великодушно предложил шеф. — Заодно и в Братске побываете.

— В октябре это вряд ли будет уместно, Павел Олегович, — возразил Алекс. — Не хочется оставлять моих подопечных без присмотра на целых две недели.

Сразу же после защиты, которая благодаря поддержке шефа прошла гладко-сладко, Алексу попытались навязать заведование учебно-методическими материалами. Мол, пока писалась и защищалась диссертация мы тебя сильно не нагружали, а теперь время пришло. Быть «ответственным за метод» Алексу совершенно не хотелось. Ладно бы еще кафедра базировалась бы в одном месте, но баз было четыре и каждую нужно было своевременно и в полном объеме обеспечивать материалами, начиная с плакатов и заканчивая разного рода методичками, которые выдавались курсантам. Научные работники — такой же безответственный и безалаберный народ, как и все остальные люди. Где-то плакат из учебной комнаты пропадет, где-то вместо шестидесяти методичек закажут сорок пять… Короче говоря, по три раза на неделе то там, то здесь будет возникать безотлагательная потребность в чем-то учебно-методическом и ответственному сотруднику придется организовывать срочную доставку, иначе говоря — срываться с места и везти требуемое. Вот уж радости! Сплошная бестолковая суета. Бестолковая, потому что пользы от нее никакой. Поэтому Алекс заявил, что ему, молодому и здоровому сибирскому мужику, совестно иметь такую легкую нагрузку и вызвался руководить ординаторами. Доцент Садокова, изнемогавшая от ответственности за ординаторов, охотно согласилась заведовать «методом», сказав, что за плакаты отвечать гораздо легче, чем за людей. А ординаторы перешли от нее к Алексу.

С одной стороны, Садокова была права. Плакат может только исчезнуть или же прийти в негодность. Плакаты не прогуливают занятия, не куролесят на дежурствах, не хамят пациентам, не ссорятся с больничными врачами, не курят в неположенных местах и, уж тем более, не злоупотребляют горячительными напитками. Но, с другой стороны, если в больнице гражданской авиации два ординатора устроили ночную оргию, то ответственному за ординаторов не нужно мчаться на место преступления. Провинившиеся сами к нему явятся, чтобы получить заслуженное. У плакатов нет родственников, которые могут быть чем-то полезны ответственному сотруднику. А самое главное — плакат тебе статью или книгу не напишет. Отвечать за ординаторов хлопотно, но выгодно и плюсов больше, чем минусов, так что есть смысл этим заниматься.