— Как, работая в Тюмени, набрать очки в глазах высокого начальства? Что надо сделать, чтобы оказаться на хорошем счету?
— В Москве ценили результаты. Знание обстановки. Выполнение заданий центра. Наличие дел оперативного учета по шпионажу, по измене Родине, по антисоветской агитации и пропаганде. Сколько управление проводит в год профилактик, сколько выносит официальных предостережений. К сожалению, в КГБ количественные показатели вышли на первый план. Гнались за количеством, особенно в особых отделах, в органах военной контрразведки… На каком счету управление в глазах обкома партии, это тоже было важно. Интересовались мнением первого секретаря обкома. Мы же работали под руководством партии.
Мы выявили организованную преступную группу. Начинали с нелегального видеобизнеса, а вышли на группу криминальных авторитетов, которые контролировали юг Тюменской области и имели своих людей в органах власти, в том числе и правоохранительных. Доложили в Москву, что выявлена преступная группа. А нам в ответ сообщили, что в Советском Союзе нет организованной преступности. Тем не менее вместе с милицией в общей сложности арестовали около ста человек. Когда Юрий Владимирович Андропов стал генеральным секретарем ЦК КПСС, мы доложили наверх результаты и получили благодарность.
— Считалось, что КГБ постоянно присматривал за милицией. Это так?
— Вначале работа носила случайный характер. Поступил сигнал — проверили. Органы милиции грязь руками перекапывают каждый день, к кому-то грязь пристает. С приходом Андропова к власти в стране были созданы третьи подразделения в КГБ, третьи отделы. Задача — контрразведывательное обеспечение органов внутренних дел. Контрразведкой там и не пахло. Боролись против коррупции, против сращивания с преступным миром. И, разумеется, контроль чекистов над милицией — это выражение борьбы силовых ведомств. Борьбы за влияние, за доступ к телу…
В 1985 году принимали нового генерального секретаря ЦК КПСС Михаила Сергеевича Горбачева, когда у него была поездка по Тюменскому меридиану. Я обеспечивал его безопасность, слушал с интересом его речи. Ну, были успешные операции. В 1985 году меня наградили орденом Красной звезды. За внедрение в практику территориальных подразделений мер по контрразведывательному обеспечению Тюменского топливно-энергетического комплекса.
— Как к вам начальник управления относился? Не без ревности? Вы — молодой, растущий, перспективный. Не возникало у него желание вас придержать?
— Вначале управлением руководил Михаил Иванович Третьяков, которого я очень уважал. Его проводили на пенсию и он вскоре скончался.