Несмотря на чрезвычайные обстоятельства, не применили никаких радикальных средств, и Сассетти пришлось латать дыры, которые все равно расползались до тех пор, пока не обрушилось все здание. Никто не пытался перестроить здание банка с основания; Лоренцо Великолепному подавали предложения о полном обновлении ветшающей структуры, но, судя по всему, они так и остались на бумаге.
Одним таким предложением стал план реорганизации, который выдвинули около 1482 г., уже после ликвидации филиалов в Брюгге и Венеции (1480), но до увольнения и ареста Лионетто де Росси (1485). В плане предусматривалось возрождение холдинговой компании (компании-учредителя) в том виде, в каком она существовала до смерти Джованни д’Америго Бенчи (1455). Более того, предлагалось создать две такие компании: одну поручить управлению Франческо Сассетти, а вторую – Джованни Торнабуони. Первая контролировала бы флорентийское отделение и филиалы в Лионе и Пизе, а вторая занималась бы банковскими учреждениями в Риме и Неаполе.
План был проработан весьма подробно, вплоть до долей в капитале, какие должен был предоставить каждый партнер, и долей в прибыли, причитавшихся каждому из них. Однако, поскольку план не воплотили в жизнь, бессмысленно рассматривать его в увеличительное стекло. Достаточно сказать, что предполагалось установить минимальный капитал двух компаний в размере 48 тыс. дукатов, из которых Лоренцо Великолепному пришлось бы внести всего 18 тыс. дукатов, Сассетти – 15 тыс. дукатов и столько же – Джованни Торнабуони. Вдобавок ожидалось, что еще 20 тыс. дукатов внесут младшие партнеры. Следовательно, совокупная капитализация, за исключением вкладов a discrezione, достигала бы суммы в 68 тыс. дукатов, во всяком случае на бумаге. Следует отметить, что долю Лоренцо Великолепного сильно сократили, что доказывает величину понесенных им убытков. В дополнение к банковскому делу, по плану предлагалось создание в Лионе отдельной компании по торговле шелковыми тканями, которую следовало поместить под управление Франческо дель Товальи. Ее капитал должен был предоставить лионский филиал. Таким образом, возникало как бы трехступенчатое партнерство: компания, управляемая Франческо дель Товальей, в основании пирамиды, посередине – лионский филиал, а наверху – компания-учредитель. Вдобавок в плане реорганизации также упоминалась желательность открытия во Флоренции либо шелковой мануфактуры, либо золотобойного учреждения, но ссылок на суконную мануфактуру в нем не содержится.
В управляющие флорентийским отделением предлагались Джованни д’Орсино Ланфредини и Лодовико Мази. Управление пизанским филиалом хотели поручить Симоне Фольки, который прежде находился в Монпелье, или Франческо Спина. В Лионе предлагалось оставить Лионетто де Росси, хотя, как уточнялось, он не заслуживал доверия, какое по-прежнему оказывал ему Сассетти. Во главу неаполитанского филиала автор плана поставил бы Франческо Нази и Баттисту Пандольфини, чтобы они управляли им совместно, «если они, конечно, способны сотрудничать».