Незримая пуля (Головачев) - страница 45

Рост влияния этого «творителя идей» и рьяного «креативщика» впечатлил и Нестора. Он с удивлением узнал, что, оказывается, можно прекрасно устроиться в чиновничье-бюрократической среде, если перейти на сторону тех, кто, живя в России, изо всех сил способствует разорению страны. Слипер ещё раз прочитал докладную записку о карьере Набиева и покачал головой. Удивляться было чему.

Всего за четыре года после окончания Института управления при Министерстве финансов и учёбы в аспирантуре Набиев, менеджер по специальности, стал кандидатом экономических наук, разработав диссертацию с говорящим названием «Государственное регулирование межбюджетных отношений российской модели федерализма». А чуть позже, закончив курсы магистра государственного управления в Канаде (там же он и стажировался) молодой ниспровергатель основ стал и членом Экспертного совета при президенте Российской Федерации.

Как оказалось, его деятельность была отмечена и в верхах. Ещё в студенческом возрасте ему вручили медаль «За содействие» для студентов, активно сотрудничающих с фискальными органами, потом орден Дружбы (очевидно, за служение канадским властям). Правда, не обошлось и без другой оценки: Общественная палата Народного фронта присудила талантливому «эффективному менеджеру» и так называемый орден «Сутулого» – за провал стратегии развития России 2020 года.

И вот этот деятель, не раз выступавший с удивительными негативными по отношению к собственной стране и её народу речами, на голубом глазу рекомендовал ни много ни мало – забыть о стариках и отменить пенсии! Кто-то же из них, по его мнению, успеет накопить на «уютную старость»? А нет, так и бог с ними, от слабых и больных надо избавляться, как это делали «креативные» индейские цивилизации Южной Америки.

Нестор, конечно, поделился с Жанной своим мнением, признавшись, что ему глубоко противно работать с такими людьми. И она ответила с вполне логичной уверенностью:

– Тем более их надо лечить!

Программа же лечения состояла в следующем.

Набиева не нужно было усовещать (совести у этого нелюдя не было с рождения) или уговаривать покинуть пост. На его место тотчас же пришли бы такие же молодые не менее «эффективные менеджеры», как он сам. Да и заместитель у него – Вероника Богуславская ничем не отличалась от босса, разве что ненавидела «убогих людишек» сильнее. Надо было сделать так, чтобы они оставались в своих креслах, но сменили бы курс стратегического развития страны, отбросив иго монетаризма «по Гайдару» и постепенно вернув государство в лоно другой модели развития, уже применяемой развитыми странами Европы – Швецией, Австрией, Сербией и другими, а также Китаем.