Зимой я усиливал «оборону» велотрека. На крыше здания были установлены прожектора, которые летом освещали полотно трека в вечернее время (зимой треком не пользовались). Забравшись на крышу, я разворачивал эти прожектора на 180 градусов. Они освещали теперь ярким светом пространство перед фасадом здания, в том числе входные ворота и складские помещения. Я полагал, что это должно отпугивать злоумышленников.
Иногда я брал с собой на дежурство Мартина. Мартин был собакой мужского пола породы «боксёр». Это был крупный, страшный по виду, рыжий пёс с белой грудью. С ним было весело и безопасно. Мартин принадлежал моему сыну Андрею.
Была и оборотная сторона присутствия Мартина: он мешал мне спать. Сперва он укладывался на полу, но среди ночи (может быть, ему становилось холодно?) он забирался ко мне на диван и всей своей тушей наваливался на мои ноги, а весил он более тридцати килограммов. Мои попытки сдвинуть его вызывали недовольное рычание. В конце концов он слезал с дивана, но через полчаса всё повторялось. И так всю ночь. Но ведь дома-то он не лез к Андрею в кровать. Скорее всего, ему была неприятна чужая комната, ему хотелось быть поближе ко мне.
Читатель, не имевший собак, может недоумевать: почему я не привязывал Мартина, чтобы он не мешал мне спать. Домашняя собака для тех, кто её любит, всё равно, что ребёнок. Разве ребёнка можно привязывать, чтобы он, например, не подходил к телевизору?
Чтобы использовать с толком длинные зимние вечера (нельзя же весь вечер читать книжки или смотреть телевизор), я принёс из дома инструмент и материалы и занялся изготовлением ящиков для самодельных акустических систем. Это было время увлечения стереозвуком.
В общем, условия работы на велотреке были прекрасные — лучше не придумаешь. Однако, весной 1988 года произошло событие, которое изменило ситуацию. Был снят с должности директора Станислав Москвин. Он оказался слабым человеком в отношении алкоголя и часто в рабочее время бывал явно пьян. Этому способствовали и его коллеги-тренеры, которые любили угощать директора, чтобы заодно и самим выпить.
Был назначен новый директор, не спортсмен. «Новая метла» решила навести свой порядок. Директору не понравилось, что сторожа спят в «красном уголке», а так как в здании не было другого свободного помещения, ему пришла в голову бредовая идея переместить сторожей в будку для кассиров при входе на велотрек. Мы заявили, что немедленно уволимся, если он попытается выселить нас из «красного уголка». С трудом старые работники велотрека отговорили его от этой нелепой затеи. Потом пошли разные другие новации. Работать стало неприятно.