Право на деньги. Кого любят деньги. Можно ли их приручить. Испытания и провокации. Кастовая система. Изменение места в социальной системе (Меньшикова) - страница 10

Например, договариваешься с человеком встретиться на следующей неделе. И его накануне встречи сбивает машина, и он попадает на два месяца в больницу. Потом снова с ним договариваешься, у него сгорает офис и т. п. Компания заключает договор на обслуживание здания — здание сгорает через неделю…

В случае если с целями не связаны другие люди или объекты, то момент, когда нужно начать делать это дело, либо обстоятельства не дают, либо, если перестрахуешься по максимуму, просто выключается тело, бессилие и сонливость, просто падаешь и не можешь встать полдня.

В чём может быть причина такой ситуации?


Зебрева Наталия: Прежде всего, потому, что ваши планы напрямую зависят от конкретных людей. Мы живём среди людей и взаимодействуем с ними, и в наших проектах всегда участвуют люди. Но когда вы делаете ставку на одного, весь проект и зависит от одного. Такие глобальные препятствия, возможно, связаны с вашей попыткой перейти на уровень выше, а с новыми правилами игры вы не знакомы. И вы опускаете руки, оставаясь на своей ступеньке.


VladimirA: У меня когда-то давно с этого начиналось, без семинаров, просто сначала записываются даже, казалось бы, ерундовые планы (до абсурда, типа открыть глаза) — проснуться — отметить сознательно и галочкой в органайзере «сделано», почистить зубы — сделано, дойти до работы — сделано… и так далее. Для начала то, что не так сложно, но довести до регулярности, чтобы листы вашего ежедневника были цветом или галочками исписаны и с отметками «сделано». Когда станет получаться выполнить свой список хотя бы десяти пунктов, тогда можно в планы писать задачи посложнее: «встреча в Васей», «помыть-таки окна», «договор на 1 млн», «изменить мир», «посадить дерево» — главное создать реальность в начале, что то, что записано в планах, было выполнено и галочками подтверждено.


Oksash: Коллеги, отпишусь по проработке данного вопроса планирования и реализации задуманного. Написала план работ на сегодня и начинаю ему следовать, но, если возникают препятствия, я не проламываю ситуацию, а делаю ещё одну попытку, если опять очередное препятствие, то высшие силы или что-то ещё против того, чтобы я делала это именно сегодня. Переношу на следующий день. Не проламываю обстоятельства — это энергозатратно, подрывает силы и уверенность в себе. Но и не отказываюсь от запланированного — жду попутного ветра.

В качестве примера: вы запланировали помыть сегодня окна, но вам отключили горячую воду… Два варианта развития событий: вы моете холодной (можно заболеть) или греете воду (больше времени на реализацию). Что делать? Мыть или не мыть? Сильный и волевой человек скажет: я решил — я сделаю! И начинает жёстко следовать запланированному. Вымыл, порадовался, что преодолел «трудности», и вдруг выясняется, что дали горячую воду! Её отключали всего на пару часов. Может, стоило подождать и заняться чем-то другим из своего плана на день? Может, вас проверяют на гибкость и терпение? А может, есть что-то более важное на сегодняшний момент, а вы этого не видите?