Накопительный эффект. От поступка – к привычке, от привычки – к выдающимся результатам (Харди) - страница 74

Решите, насколько вы готовы подвергаться влиянию, в зависимости от того, что эти люди собой представляют. Знаю, это непросто. Мне не раз приходилось так поступать, даже с близкими членами семьи. Я никогда не позволю чьим-либо действиям или мнениям оказывать на меня притормаживающее воздействие.

У меня есть сосед – друг на три минуты. Мы очень мило болтаем три минуты, но мы не можем продолжать в таком духе три часа. Я могу болтать со старым школьным другом три часа, но не три дня. А есть и люди, с которыми я могу общаться подряд несколько дней, но точно не поеду с ними в продолжительный отпуск. Оглянитесь на свои отношения и проверьте, не проводите ли вы по три часа с теми, кто попадает в категорию трех минут.

Только что мы говорили о том, как избавляться от негативного влияния. И пока вы этим занимаетесь, вам захочется тянуться к лучшему.

Это могут быть люди, достигшие успеха в бизнесе, хорошие родители и верные супруги, с которых хочется брать пример, или просто люди, ведущие образ жизни, который вам очень нравится. После этого начните проводить с ними больше времени. Присоединитесь к тем сообществам и организациям, которые они посещают, и познакомьтесь с ними. Вперед, не стесняйтесь. Я, например, с этой целью даже в другой город ездил – и это принесло свои плоды.

Я очень часто вспоминаю Джима Рона, потому что, помимо отца, именно Джим – мой главный наставник и авторитет. Идеальный пример отношений, которые надо углублять. Непосредственно с ним мы проводили немного времени за обедом во время наших интервью и на внерабочих мероприятиях. В основном я слушал его лекции в машине или читал его книги дома. Больше тысячи часов я получал инструкции от Джима, и 99 процентов этой информации находилось на дисках и в книгах. Самое интересное во всем этом вот что: неважно, кто вы – может, воспитываете детей или заботитесь о пожилых родителях, может, часами работаете с людьми, с которыми у вас мало общего, или живете в стране, где вообще нет офисных зданий, —

Ваш выбор ничем не ограничен. Извлеките из этого пользу.

Если вам нужны более глубокие, качественные, взвешенные отношения, спросите себя: «У кого такие же отношения, какие хочу иметь я? Как я могу больше времени проводить с этим человеком? С кем я могу встречаться, чтобы испытывать положительное влияние?» Пусть успехи этих людей влекут вас. Сдружитесь с человеком, который, на ваш взгляд, самый крупный, самый крутой, самый успешный специалист в своей сфере. Что он читает? Куда ходит обедать? Как могут эти отношения повлиять на вас? Вы можете углубить эти взаимоотношения, примкнув к бизнес-группам или подобным сообществам. Разыщите благотворительные организации, загородные клубы, где собираются люди со схожими интересами.