Непокоренный. От чудом уцелевшего в Освенциме до легенды Уолл-стрит: выдающаяся история Зигберта Вильцига (Грин) - страница 165

Отстаивание своей точки зрения по вопросу продажи недвижимости оказалось верной стратегией для Зигги. Во время одного из следующих визитов в банк аудиторы из ФКСД похлопали его по спине и со смехом сказали: «Похоже, это у тебя такая манера ведения бизнеса – держаться за этот старый хлам, а потом его продавать. Ну как, снова провернешь это, Зигги? Ха-ха!»

Безупречно одетый президент банка с волной безупречно уложенных волос посмеялся с ними, вежливо проводил их до выхода и вернулся ждать лифта на свой одиннадцатый этаж, бормоча себе под нос: «Шмуки».


Зигги не нравилась необходимость внести такое количество изменений, но таковы уж были правила ведения банковского бизнеса, так что ему не оставалось ничего иного, как подчиниться.

«Мне кажется, отцу никогда не нравилось банковское дело ради самого банковского дела, – заметил Алан. – Ему нравилось делать себя и окружающих счастливыми и богатыми, а банк был в этом случае чуть ли не неизбежным злом. Иногда он говорил: “Мне бы надо проверить рассудок: почему я выбрал самый зарегулированный бизнес в мире? Нормативы штата, федеральные нормативы, нормативы Комиссии по ценным бумагам и биржам – что может быть еще более нервным?” Он ненавидел подчиняться приказам других».

«В начале 2000-х годов, – отмечал Алекс Пол, – большая часть положений Закона о БХК утратила силу и банки занимались значительно более рискованными делами, чем то, что проворачивал Зигги в 1972 году. Он просто намного опередил свое время».

В наши дни сотрудники ФРС и ФКСД поняли бы, что банковские методы Зигги хотя и были необычными, но в то же время не могли считаться противозаконными. В 2007 году небанковским компаниям официально разрешили владеть банками, и Америка увидела трагические последствия подлинно противозаконных действий национальной финансовой отрасли: криминальные стратегии инвестирования и бесстыдные мошенничества при аудите лишили миллионы работающих американцев работы, жилья и пенсионных накоплений.

«У Зигги были все основания прийти в ярость, – объяснял аудитор Дэн Каплан. – После того как ФРС заставила его разделить банк и Wilshire, его банковская стратегия преуспевала, так что у ФКСД не было оснований вмешиваться. Но им не нравилось – не то, что Зигги зарабатывает деньги, но то, как он это делает. Ему никогда не требовалось предварительное разрешение. Он предпочитал сначала получать прибыль любыми способами, а затем уже иметь дело с последствиями».


Кейси Александер был аналитиком особых ситуаций в Gilford Securities. Его задачей была оценка деятельности компаний, чьи нестабильные показатели могли сбить с толку других аналитиков. Когда общие друзья познакомили его с Зигги в Kutsher’s Country Club, Александер сперва испытывал скепсис.