«Ваш банк – настоящая катастрофа, – сказал Зигги. – У вас устаревший сервис, устаревшие филиалы. Да, он все еще приносит немного денег. Но другие члены совета совершенно не хотят инвестировать в модернизацию филиалов. Единственное, что им нравится, – так это собирать дивиденды. У них всего тринадцать филиалов и нет планов роста. Вам не выжить».
Зигги рассчитывал, что молодость Бреннера позволит ему выйти из-под влияния других директоров и продать Зигги акции.
Как обычно, Зигги закатал рукав и показал Бреннеру свой лагерный номер. Но, прежде чем он собрался заявить, что его никому не напугать, Бреннер отвел его руку в сторону.
«Нацисты не сломили тебя, я понял. Только не пытайся сейчас сломить меня. Если я пойду с тобой, то только по собственному желанию».
Зигги не привык к таким отповедям, но он понимал, что дела все равно складываются в его пользу, так что решил просто подождать. Бреннер кивнул: «Хорошо, я продам тебе мои акции. Но если в совете директоров об этом узнают, меня оттуда просто вышвырнут. Так что обойдемся без шума».
«Когда в совете все же узнали, – вспоминал затем Бреннер, – это не пришлось по душе никому. Но мне было плевать. Зигги был прав: банк стоял на грани катастрофы».
В то время ревизором TCNJ был Эд Дэвин, молодой человек с большими амбициями.
«Трастовая компания была банком старой школы, – говорил он, – и, хотя совет относился ко мне хорошо, я все равно собирался перейти в какую-нибудь другую, более прогрессивную компанию – пока не познакомился с Зигги». На первой же неделе, когда Зигги оказался в штаб-квартире TCNJ, он зашел в кабинет Дэвина, представился и сказал: «Я много знаю о тебе. Я знаю, что ты много работаешь, и не хочу, чтобы ты тревожился за свое будущее. Я собираюсь заполучить контроль над этим банком, но на тебе это отразится только в лучшую сторону». Он ясно дал понять, что будет лоялен Дэвину, если Дэвин будет лоялен ему.
Другие сотрудники допустили ошибку, попытавшись изобразить лояльность. Никто не был уверен в том, получится ли у Зигги обрести контроль над банком, и некоторые работники решили сделать ставку на него, начав поливать грязью текущих руководителей.
«Он был слишком умен для этого, – говорил Дэвин. – Зигги понимал, что если эти люди готовы поливать грязью руководителей, которые все еще работали в банке, то и о нем после прихода к власти будут отзываться так же».
К октябрю 1969 года Wilshire получила уже 25 % акций TCNJ с правом голоса[62]. В том году Зигги сделал предложение акционерам TCNJ: две с половиной обычные акции Wilshire в обмен на каждую акцию банка. Это помогло заполучить еще 18 %, так что доля Wilshire теперь составляла 43 %: еще немного, и компания стала бы мажоритарным акционером банка. В 1970 году компании Wilshire все же удалось получить более половины акций банка, что позволило обрести большинство голосов в совете.