И в моем сердце поднималась огромная волна радости и гордости за великий советский народ, за нашу Родину и Великую Победу!
Вейдлинг был доставлен в штаб армии и вскоре по радио (на немецком языке) был оглашен его приказ о капитуляции фашистской Германии…
Моросил мелкий весенний дождик. И мне пришла на память строка из рапорта генерал-фельдмаршала Захара Григорьевича Чернышева, бравшего в 1760 году, во время Семилетней войны, вражеский Берлин: «Берлин сдался на аккорд. День был дождливый. Всего было пленено более 79 тысяч вражеских солдат и офицеров».
Но вернемся к беседе… Генерал закончил свою беседу взятием Берлина, а затем добавил:
— А потом была специальная командировка, где продолжалась война после войны, но об этом как-нибудь я расскажу позже.
И это «позже» наступило только через несколько десятилетий, о чем он перед смертью написал в своей первой и последней книге-исповеди «1418 дней и ночей Великой Отечественной войны».
* * *
Автор часто задумывался над вопросом: почему такому опытному контрразведчику как Матвеев не поручили возглавить военную контрразведку (ВКР) в масштабе КГБ СССР? Ведь будучи начальником Управления особых отделов КГБ ГСВГ, в его подчинении был человек, который стал его начальником — капризный, самолюбивый, высокомерный с подчиненными, он был выходец из партийной касты. Тогда модно было обкатывать руководителей в цековских кабинетах. И нашел автор ответ на страницах книги своего коллеги, полковника Виктора Редченко «Признать утратившим силу».
Он писал, что в главке в это время уже прочно утвердился партийный воспитанник — Н. А. Душин. После довольно длительного пребывания в отделе административных органов ЦК КПСС в качестве заведующего сектором, он сразу же возглавил военную контрразведку.
В Управлении как-то сразу повеяло номенклатурным ветерком. Чисто цековская безапелляционность, амбициозность и отсутствие способности даже теоретически допустить наличие интеллекта у подчиненного не всем пришлись по вкусу. Матвеев как Человек и Генерал достойно перенес этот номенклатурный щипок и никаким выпадом своей обиды не позволил себя унизить.
А потом со сцены быстро стали исчезать умные и талантливые руководители — Матвеев, Николаев, Евдокушин, Нарышкин и другие. Их место заполняли люди с явно выраженной склонностью к приспособленчеству. Длительное пребывание на данном посту одного человека привело к нивелировке кадрового аппарата в центре и на местах; возрождению усредненного типа руководителя, мыслящего категориями внешнего, показного благополучия, способного на угодничество и обман.