Вдруг оказалось, что среди директоров Каланик не единственный, кто ведет себя по-детски. Вылазка Коулера вызвала недовольство почти у всех в зале. Вместо того чтобы честным путем определить лучшего кандидата, Benchmark брал совет за горло, чтобы протолкнуть своего кандидата.
Возможно, речь Коулера стоила Уитмен этого поста. После еще одного тайного голосования пришли его результаты. На этот раз выбор был сделан. Пятеро из восьми директоров проголосовали за Хосровшахи. Совет выбрал нового главного исполнительного директора Uber.
Чтобы придать своим действиям некое подобие единства, совет загодя решил, что, кто бы ни победил, они проведут еще одно, финальное голосование и единодушно поддержат победившего кандидата. Поэтому, когда результаты объявили публично, совет мог делать вид, что все время действовал как единое целое.
В конечном счете все пошло не по плану. Пока группа связывалась с пресс-секретарем, пока пресс-секретарь готовила окончательный текст заявления о результатах голосования, вести уже начали просачиваться в прессу. Сразу после пяти вечера репортеры опубликовали заметки с именем нового главного директора Uber – даже раньше, чем совет успел позвонить Хосровшахи и сообщить ему приятную новость>296. Связаться с Хосровшахи и официально предложить ему высокий пост было поручено Хаффингтон.
«Алло, Дара? – произнесла она со своим неповторимым греческим акцентом. – Дара, у меня новости, хорошая и плохая».
Хосровшахи слушал, улыбаясь в трубку.
«Дара, хорошая заключается в том, что ты избран новым генеральным директором Uber. А плохая в том, что это уже утекло в СМИ».
Событием, окончательно лишившим Каланика надежд на руководящую роль в Uber, стало не избрание Дара Хосровшахи на пост главного исполнительного директора и не иск Герли, выдвинутый против Трэвиса за обман инвесторов. Это произошло в результате сделки, заключенной несколько месяцев спустя и названной «Большой сделкой» – так именовал ее Герли в знак уважения к SoftBank и Масаёси Сону.
В декабре Сон достиг соглашения с Хосровшахи и советом директоров Uber, по которому SoftBank приобретал около 17,5 процента всех акций Uber>297. Это было так называемое тендерное предложение, способ, позволяющий посторонней организации выкупить ценные бумаги компании у их нынешних владельцев. SoftBank получал акции от группы людей, в том числе сотрудников Uber, давно желавших продать их, но лишенных такой возможности из-за ограничений, наложенных Калаником. Они поступали и от инвесторов, таких как Benchmark, First Round, Lowercase, Google Ventures и других ранних финансистов Uber. Что было особенно важно для Сона, SoftBank приобретал эти акции у Uber с большой скидкой, если сравнивать с началом года. Сон и Хосровшахи договорились о цене покупки в 33 доллара за акцию, что снижало оценочную стоимость Uber до примерно 48 миллиардов долларов – грабеж со стороны SoftBank. Это означало, что скандалы предыдущих двенадцати месяцев снизили рыночную оценку Uber на 20 миллиардов долларов.