По бартеру завод получал не только комплектующие. В составе коммерческой дирекции АВТОВАЗа была создана служба рабочего снабжения. Это был первый приказ, подписанный вновь избранным на альтернативной основе генеральным директором В.В. Каданниковым. Начали создаваться УРСовские магазины. Велась широкая работа по торговым операциям, связанным с централизованными закупками продовольствия и промышленных товаров для работников завода и жителей района. Выменивать на автомобили приходилось буквально всё – от верхней одежды, бытовой техники и электроприборов до зубной пасты и чая. Кроме того, была создана специальная служба, которая держала связь почти со всеми издательствами страны, отбирала лучшие книги и также обменивала их на автомобили. Распределялись они через профкомы производств, цехов, управлений. Многие вазовцы скомплектовали в ту пору неплохие личные
библиотеки. Всё это время люди думали не только о хлебе насущном, но и не забывали о душе, о будущем своих детей, а оно неразрывно было связано с развитием производства. В настоящем, без которого не бывает полноценного будущего.
Но эта общая нестабильность и вынужденная погоня за элементарными жизненными благами отразилась, конечно, и на библиотеке. Наблюдалось снижение притока читателей в заводские филиалы, закрытие некоторых бригадных абонементов. Одной из причин и стало как раз распространение среди заводчан литературы повышенного спроса через магазины УРСа.
События, связанные с распадом Советского Союза, разрывом связей между регионами и изменением экономической ситуации, поставили перед библиотеками ряд серьёзных вопросов. Под угрозой оказался процесс комплектования фондов. Перестал действовать закон СССР об «обязательном экземпляре». В результате многие типографии перестали присылать в библиотеку свою продукцию. Отсутствие налаженной информации об издающихся книгах внёсло в процесс комплектования стихийность. Из-за нехватки наличных денег уменьшилось количество выписываемых периодических изданий и приобретаемой литературы. Крайне неудовлетворительным стало содержание материально-технической базы библиотек. Произошёл отсев читателей, остались постоянные: люди зрелого возраста и учащаяся молодёжь. Начался дефицит хорошей художественной и учебной литературы. Этот комплекс проблем был характерен для всех российских библиотек, и, в том числе, для библиотеки Волжского автозавода.