Успех в освоении Западной Курны обеспечит «ЛУКойлу» весомые козыри в борьбе за доступ к другим месторождениям богатого нефтью Ирака. Многие аналитики, собственно, и рассматривают этот проект как дорогостоящий, но важный пропуск в Ирак. «ЛУКойл Оверсиз» уже получила в 2012 году 60-процентную долю в проекте, предусматривающем совместные с японской Inpex геологоразведку и дальнейшую разработку блока-10 — участка площадью 5,5 тыс. кв. км в 120 км к западу от Басры, на юге Ирака. «ЛУКойл» также проявляет интерес к территории Насирия севернее Басры.
Не только «ЛУКойл»
Репутация, заработанная «ЛУКойлом» в ходе освоения Западной Курны, может в дальнейшем облегчить жизнь в Ираке другим российским компаниям.
В стране уже работает «Газпромнефть», осваивающая месторождение Бадра на востоке Ирака, в провинции Вассит. Здесь, правда, масштабы поскромнее: геологические запасы Бадры оцениваются в 3 млрд баррелей нефти, планируемый объем добычи — 170 тыс. баррелей в сутки (8,5 млн тонн в год). Кроме того, российская компания сотрудничает с курдскими властями в освоении блоков Гармиан и Шакал на юге Курдистана. Интерес к Ираку проявляет и «Интер РАО», предлагающая Багдаду построить в стране несколько электростанций. И успешное освоение Западной Курны продемонстрирует иракским властям взаимовыгодность сотрудничества с партнерами из России.
Детский подход Кичанов Михаил
На что делаете ставку? - На предоставление качественных образовательных услуг и индивидуальный подход к каждому ребенку, чего не могут обеспечить муниципальные детские учреждения.
figure
/figure
Основатель:
Ирина Шахмухамбетова, 33; образование НГТУ
Сфера деятельности:
детское творческое и спортивное развитие
Стартовые вложения:
1 млн руб.
Срок окупаемости:
3 года
section class="box-today"
Сюжеты
Новый бизнес:
Оружие букиниста — знания и чутье
Мясные деликатесы по-французски
/section
section class="tags"
Теги
Новый бизнес
Образование
Дети
/section
«Идея организовать центр детского развития возникла как жизненная необходимость. Мне хотелось творчески развивать своего ребенка — мы же все хотим растить талантливых детей. Но центров, которые могли бы предложить то, что меня бы устроило, я не нашла. Это было четыре года назад. Как говорится, если хочешь сделать хорошо, сделай это сам. И я создала свой центр. Собеседование с потенциальными педагогами проводил мой ребенок, а мы наблюдали. Если урок малышу нравился, то преподавателя брали на работу», — рассказывает директор новосибирской детской творческой мастерской «Слон» (Самое Лучшее Образование Настоящее творчество)