Эксперт № 15 (2014) (Журнал «Эксперт») - страница 33

Хотя в каждом микрорайоне, где работает компания, открыто по несколько детских творческих центров, особую конкуренцию своему бизнесу Шахмухамбетова не видит. В детский сад очередь на два года, количество детей, занимающихся в студиях, стабильно. Немного отстает от плановых показателей лишь открытый год назад филиал в Снегирях: там могут заниматься вдвое больше ребят, чем сегодня. Причину этого Ирина видит в недостаточной раскрученности филиала. Свои услуги «Слон» продвигает через социальные сети и посредством сарафанного радио. «Мы давали и прямую рекламу, когда запускали филиал в Снегирях. Но должного эффекта не получили. Понимаю, что отличный результат может дать реклама по телевидению, но это слишком дорого», — рассказывает директор «Слона».


Калькулятор

Вложения в каждое из подразделений «Слона» Ирина Шахмухамбетова оценивает в один миллион рублей. Средства пошли на ремонт помещения, покупку мебели, инвентаря и материалов для занятий творчеством, в основном импортных. «Мы работаем только с современными материалами, которые заказываем в Москве или за границей. У нас нет обычного пластилина или красок. Например, специальная масса для лепки: ребенок лепит игрушку, она высыхает и становится долговечным изделием, даже стирку в машине выдерживает. Занимаются наши ребята также шоколадо- и мыловарением, создавая подарки мамам и бабушкам. Ребенку нужен результат сразу, и новые технологии позволяют этого добиться», — объясняет Ирина.

Стоимость аренды в Снегирях — 600 рублей за квадратный метр в месяц (120 тыс. рублей), в Горском — 500 рублей (45 тыс. рублей). Примерно в 50 тыс. рублей в месяц обходится помещение детского сада. В штате «Слона» семь человек — администраторы, педагоги, воспитатели и повар. В среднем их услуги стоят 30 тыс. рублей в месяц. По совместительству работают еще 18 специалистов, получая не менее 500 рублей в час. Стоимость одного часового занятия для ребенка — 280 рублей. Консультация психолога и логопеда стоит 400 рублей. Посещение ребенком детского сада обходится родителям в 15 тыс. рублей в месяц, услуги групп кратковременного дня — 6 тыс. рублей в месяц.

Бизнес по предоставлению услуг детского спортивного и творческого развития отличается сезонностью. В летние и зимние каникулы посещаемость падает на 70%, во время эпидемий ОРВИ — на 30%. Поэтому один летний месяц «Слон» не работает: сотрудники уходят в отпуск. Окупаемость своего бизнеса Ирина оценивает в три года. Доходность была бы более высокой, если бы помещения не арендовались, а находились в собственности.