Хождение по торговым палатам (Малов) - страница 47

По инициативе ТПП СССР уже был сделан соответствующий торгово-политический «задел» в отношениях с Южной Кореей, которая в 1960-х годах по причине своей бедности получала помощь ООН, поскольку имела доход на душу населения, одинаковый с Верхней Вольтой. В 1980-х годах Южная Корея уже входила в двадцатку передовых промышленно развитых стран мира.

Ко времени, о котором идет речь, состоялись и первые деловые контакты ТПП СССР с Гонконгом и

Макао. В октябре 1989 года Москву посетила делегация Торговой палаты Гонконга во главе с её президентом Г. Соменом. Ранее, в сентябре этого же года, в Москве, проездом из Германии на родину, останавливалась делегация Ассоциации экспортеров Макао во главе с её президентом В. Умом. Поступали в палату и различные деловые запросы из Тайваня.

В те годы уже были установлены и успешно развивались торгово-дипломатические отношения с Сингапуром – этим городом-республикой. Порт Сингапура активно использовался для проведения ремонтных работ судов советского рыболовного флота, а банковские возможности делового центра этого города – для финансовых операций в этом регионе мира.

Что же касается Гонконга и Макао, то необычный государственный статус этих «территорий» (они формально находились в то время под управлением Великобритании и Португалии, но пользовались довольно широкой автономией в своих внутренних и внешнеторговых делах), не позволял определить их потенциал в качестве возможных торговых партнеров Советского Союза. Требовалось более детальное изучение обстановки на месте, чтобы оценить, насколько перспективно может оказаться экономическое сотрудничество с ними. Это, в принципе, можно было бы выяснить в процессе ответных протокольных визитов представителей советской Палаты. Успех наших начинаний с Южной Кореей и Израилем подталкивал на поиски нестандартных решений при налаживании прямых деловых связей с партнерами, которые по политическим соображениям были до недавнего времени недоступны для экономического общения. Перестройка требовала действий, решений в духе нового мышления.

Неофициальным, но общепризнанным специалистом по странам Юго-Восточной Азии и тихоокеанской проблематике у нас в управлении бесспорно считался наш эксперт, Михаил Васильевич Курячев, ответственный секретарь Советско-Японского комитета по экономическому сотрудничеству. В период работы в МВТ СССР Михаил зарекомендовал себя как высококвалифицированный японист. На работу в ТПП СССР он перешел по личному приглашению новых руководителей Палаты. Помимо экспертных знаний востоковеда, Курячев обладал удивительной способностью своим тихим голосом, мягкой и завораживающей речью влиять на окружающих, особенно, мне кажется, на своих непосредственных начальников – Голанова и Малькевича, у которых он пользовался особым доверием и авторитетом.