Постоянное общение с военными имело и другую положительную сторону. Рано утром каждого дня Лазаренко докладывал представителю КГБ особенности обстановки за прошлый день. Часто он это делал и на расширенных совещаниях представительства. Когда речь шла о боевых операциях, никто лучше его не мог доложить обстановку с учетом всей гаммы военных аспектов. Обмен мнениями и взаимодействие с военными (разведчиками, командирами, военачальниками) способствовали тому, что и командир, и все “каскадеры” могли не только правильно и объективно докладывать о том, что случилось “вчера”, но и с большой долей вероятности прогнозировать предстоящие события, так как знание военного пласта партизанской тактики душманов часто помогало предвидеть, как поведет себя противник.
Лазаренко сам стремился и других “школил” в том плане, чтобы не выдавать в свет всякую “муру”: где-то подхваченные или кем-то услышанные сведения до тех пор считать слухами, пока они не будут проверены, пока они не подтвердятся из двух или трех источников. Александр Иванович любил повторять своим офицерам когда-то услышанную им восточную притчу:
“Старого мудреца спросили, какая разница, какая дистанция, какое расстояние между правдой и неправдой? Мудрец задумался, затем приложил свою ладонь между глазом и ухом и ответил: “Вот и все расстояние, вся разница”. Над мудрецом стали смеяться за такой ответ, но он пояснил, все, что вы услышали, еще не является правдой. Правдой оно станет лишь в том случае, если вы все проверите, увидите своими глазами”.
Когда поступали сведения о точной дислокации бандформирований и их можно было выносить на реализацию через авиа- или артудар, Лазаренко все же не спешил. Его штабисты срочно связывались с ВВС 40-й армии и просили сделать аэрофотосъемку интересующего участка местности. Летчики работали очень оперативно, да и воентехники выдавали качественную продукцию. Скрупулезно, иногда часами, чаще по ночам, с большой лупой Александр Иванович изучал результаты аэрофотосъемки, сравнивал их с имеющимися сведениями, анализировал оперативные сводки афганских партнеров — и все это для того, чтобы на координационном совете доложить “правду”, к которой вскоре направятся “сушки” или “вертушки”.
Здесь действовал еще один принцип деятельности “Каскада”: мирное население страдать не должно.
ИСТОЧНИКИ ИНФОРМАЦИИ
От 0 до 482 источников информации — таков путь оперативников “Каскада”. Прав был начальник внешней разведки: западные методы приобретения и работы с источниками информации здесь, в Афганистане, не годились. Однако содержание разведработы все-таки отдавало классикой. Агент, оперативная связь, доверенное лицо — все эти понятия объединяет одно: человек является источником информации. В “Каскаде” было принято называть источника информации агентом. Во время командировок в Центр Александра Ивановича даже упрекали — не знаешь что ли, что такое агент и каким требованиям отвечает это понятие. Лазаренко знал, так как прошел не только подготовку в Высшей разведшколе, но и имел практику работы в зарубежных условиях. А вот в Афганистане “каскадеры” называли агентами и наводчиков, и проводников, и пере-правщиков, и неграмотных крестьян, за деньги согласившихся “поработать” в банде, и родственников бандитов, рассказывавших о житье-бытье последних, и дуканщиков, собиравших сведения о душманах, и фельдшеров, оказывавших услуги “и вашим, и нашим”, и торговцев, курсировавших из Ьдного пункта в другой и готовых по тем или иным причинам выполнять функции связников, и так далее.