А что было делать? Понятно, что война многое может списать, даже жертвы. Но если погибает твой сотрудник, то ты как бы погибаешь вместе с ним, или по крайней мере в сердце остается рана. Сколько же таких ран было у Александра Ивановича?! Но одно дело, когда гибнет человек в борьбе с противником, который оказался сильнее, а другое дело, когда жертвами становятся в силу несостоятельности старших по положению. За это надо было жестоко карать, чтобы избежать в будущем потерь.
Хорошо, что тот Старший зоны осознал свою вину и глубоко переживал случившееся, а преподанный урок всегда сдерживал его в дальнейшем от непродуманных шагов. А ведь в Афгане были и другие начальники, субъективные качества которых приводили к ненужным потерям.
Лазаренко считал противника основным учителем. Враг был как говорится хитер и коварен. Но не только! Противник был умен и дальновиден, расчетлив и информирован. У него была прекрасно поставлена разведка и контрразведка. На совещаниях командиры команд “Каскада” постоянно жаловались на то, что планы практически любой one-
рации, проводимой совместно с афганскими партнерами, становились известными противнику. Пришлось дать указание строго ограничивать круг лиц, допущенных к решению подобных вопросов. Тем не менее противник продолжал переигрывать, имея серьезные оперативные возможности во всех силовых структурах афганских партнеров.
Сколько раз, например, охотились “каскадеры” за руководителем фронта бандформирований Ахмадшахом Масудом. Пятнадцать агентов “Каскада” работали в его окружении, но Масуду каким-то образом становились известными планы отряда, так как планирование акций не могло обойтись без привлечения афганцев. Более 20 операций раскусил “панджшер-ский лев”. Получали, к примеру, информацию о том, что он должен прибыть в такой-то кишлак, тщательно готовили операцию, а Масуд в последний момент объезжал этот пункт.
Как-то спланировали акцию “Сюрприз”. Близкие к Масуду люди должны были преподнести ему в подарок “приемник”, начиненный мощной взрывчаткой, который “срабатывал” через некоторое время после включения, но и этот трюк Масуд раскусил. Он не принял “подарка”. Хитрый и достойный был противник и главное очень информированный. Хорошо были налажены у Масуда каналы доставки информации от таких лиц как, например, уже упомянутый “его" подполковник, служивший в Пятом управлении ХАД.
Или еще пример. На вооружении у “Каскада” был такой метод — создание и использование легендированных групп под видом противника для действий в его тылу. Такие группы попросту называют лжебандами, так как именно это название наиболее емко отражает суть их деятельности.