Различают свободную и монополистическую (несвободную) конкуренцию. В условиях свободной конкуренции (рынок совершенной конкуренции) на рынке существует множество производителей и потребителей какого-либо товара. Все эти продавцы и покупатели действуют в одинаковых условиях, располагают одинаковой информацией о ситуации на рынке и не могут оказывать воздействие на цену, которая формируется стихийно в результате взаимодействия спроса и предложения большого количества продавцов и покупателей.
Противоположностью свободной конкуренции является монополия – такая форма организации рынка, когда один продавец имеет исключительное право продавать продукцию и формировать цену на нее. Монополия возникает по следующим причинам.
1. Действует эффект масштаба производства, т. е. наиболее низкие средние издержки производства продукта достигаются при существовании только одной фирмы, продукция которой полностью удовлетворяет потребности рынка. Данная ситуация приводит к появлению естественных монополий.
2. Монополист контролирует редкие ресурсы.
3. Контроль над результатами научных исследований – достигается за счет патентования изобретений. В итоге фирма является единственным производителем патентованной продукции (примером могут служить патенты на многие лекарства). Патенты выдаются на 20 лет, и после истечения срока действия патента барьер для входа на рынок исчезает. Таким образом, монополия является временной.
4. Привилегии, предоставляемые государством отдельным фирмам.
5. Конкуренция, в том числе за счет неэкономических методов (например, промышленный шпионаж), приводящая к вытеснению с рынка других продавцов.
Для того чтобы не допустить ослабления рыночных механизмов и злоупотребления монопольными структурами, конкурентные отношения между субъектами хозяйствования должны регулироваться государством.
Менеджмент – вид деятельности по руководству людьми на предприятиях и в организациях. Он представляет собой умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей. Менеджеры (управляющие) выполняют функции планирования, организации и контроля. Так как рынку свойственны неопределенность и высокий риск, к менеджеру предъявляются очень высокие требования. Координируя использование ресурсов предприятия, он должен выбрать средства усиления мотивации работников (материальные и моральные) на решение общей задачи.
Маркетинг – это система управления производством и реализацией товаров и услуг, связанная с выявлением, предвидением и удовлетворением потребностей покупателя.