Мобильник для героя 2 (Нестеров) - страница 19

В качестве вишенки на торте, собутыльник на радостях расщедрился и показал товаро-транспортную накладную на последнюю партию «освященной» воды, почему-то на имя ИП Гарифулина Н. А. Причем с адресом и телефоном заказчика!

Удачно я заглянул.

К сожалению, ни Гарифулина Н. А. ни каких-то признаков ИП по указанному адресу обнаружить не удалось. Но зато теперь точно знаю, что я на верном пути. Правда сам путь в тупик упирается, но не суть важно, главное процесс пошел.


Теперь можно не торопиться. Как говаривал некто Фамусов невинно убиенному Грибоедову: «Поразмысли с чувством, с толком, с расстановкой прежде чем в Персию ехать».

Имея на руках шикарный прикуп с тузами на мизере нужно быть втройне осторожным. На данный момент у меня серьезный козырь — телефонный номер таинственных отравителей. Самое простое решение, оно же, неправильное — слить информацию начальству. Кроме морального удовлетворения можно получить круглую сумму в качестве премии, что не может не радовать. Однако важность денег, как таковых, в моем рейтинге жизненных ценностей сильно понизилась. Не сказать, что совсем, но как-то вообще перестало волновать количество нулей на счету в банке после очередного пополнения. Потратить я их не могу, а как абстрактное виртуальное понятие они меня не сильно вдохновляют. Даже родителям послать не могу больше десяти тысяч в месяц — вопросами замучают.

Ситуация анекдотичная. Это все равно, как заказать себе расческу из чистого золота, но чтобы никто не догадался, покрасить её в черный цвет. Впрочем, незабываемый миллионер Корейко кажется именно так золото в гантелях прятал. Уверен, Паниковский был прав, просто им с Шурой не повезло и они соседнюю гирю взяли.

Что ещё мне дает этот вариант, кроме материальной благодарности и уважения а глазах начальства? Про уважение — это шутка юмора, типа. Не тот человек Миша, чтобы менять свое мнение о подчиненных по каждому чиху, тем более, в лучшую сторону. Вместе с тем я получаю огромный жирный минус в реальности. Поскольку завершение одного дела тут же влечет начало нового, и не факт, что оно будет легче и удобнее. Как в том анекдоте про богатого больного, которого врачи передают по наследству. Золотое правило прожженного офисного хомяка — если проект можно сделать за неделю, то надо постараться растянуть на месяц. И заплатят больше, и дурной привычки у начальства реальные сроки назначать не возникнет.

На самом деле, я так не думаю. Просто размышляю, оттягивая момент принятия судьбоносного решения. Впрочем, кого обманываю? Решение уже принято и обжалованию не подлежит.