Год Белого Дракона (В.) - страница 218

— То есть все, что мы обговаривали по социальному пакету работников корпорации в силе? — уточнил я.

— Да, всё одобрено, признанно правильным и очень нужным. — ответил вместо Олафа Джона.

— С одной стороны жёсткий по требованиям пятилетний контракт, с неограниченным правом продления. С другой, бесплатное комфортабельное жильё, работник только платит за коммунальные услуги: воду, электричество, уборку улиц, причём тарифы минимальны. Оплачиваемый четырех недельный отпуск раз в год, бесплатное медицинское обслуживание для работников и минимальная плата для членов их семей. Восьми часовой рабочий день, высокие требования то технике безопасности работ, с обязательным страхованием от несчастного случая. Детские сады, с минимальной оплатой, бесплатные школы для детей работников. Сейчас строим два технических колледжа, радио механический и автомеханический. С бесплатным обучением, но обязанностью отработать пять лет на корпорацию по окончанию колледжа. И как ты и настаивал, дом переходит в собственность семьи, если кто-то из неё отработал на корпорацию 15 лет без перерыва. — рассказывал Олаф. — Ты, даже представить себе не можешь, сколько сейчас желающих работать на корпорацию. На одну вакансию — несколько сотен человек! Даже на должность разнорабочего.

— А вечерние школы для рабочих будут? — спросил я.

— Будут обязательно. Желающих учиться и повышать квалификацию очень много. Скорей всего, потом, придётся у колледжей вечерние отделения открывать, но пока всё в помещения упирается. Закончим строить больницы и колледжи, займёмся вечерними школами и центрами досуга.

— Я вчера видел в посёлках уже работающие магазины, аптеки, ресторанчики. Это тоже корпорации принадлежит?

— Не совсем. Решили, что надо по-другому, вот Джона пусть расскажет, это его идея.

Джона подтверждающее кивнул головой и выпустил огромное облако сигарного дыма.

— Да, мне идея взять всю торговлю под управление кампании не показалась разумной. Кроме раздувания штатов компании и усложнения структуры управления, каких-то заметных плюсов, в отличие от сдачи их в аренду, идея не несёт. А правильно составленный контракт и льготы, дают нам реальные рычаги влияния, на регулирование цен в торговле и качество предоставляемых услуг. — Принялся рассказывать наш финдиректор. — Контракт заключается на пять лет, с правом продления, одновременно предусматривает строгие санкции за нарушение. Аренда рассчитывается так, чтобы передать магазин, прачечную или ресторан, в собственность арендатора через 15 лет. Продукты и товары, частично предоставляет корпорация, закупка оптом намного дешевле, да и арендатор, покупая продукты или вещи со склада корпорации, уверен в их качестве. К тому же, договор, обязывает его покупать у корпорации те продукты и товары, которые есть в ассортименте на складах корпорации, и одновременно, запрещает повышать их розничную стоимость более чем на 15 %, от оптовой цены. Кроме алкоголя, там прибавка не ограничена. Что в ассортименте складов корпорации отсутствует, покупается арендатором на его усмотрение и цены на это не регулируются. Поэтому цены, на основные продукты питания, лекарства и товары повседневного спроса, будут низкими. К тому же, в договоре предусмотрены довольно жёсткие требования санитарной гигиены. И за обман клиентов, при продаже товаров или услуг, предусмотрены большие шарфы, вплоть до расторжения контракта. — Джона, затянувшись сигарой, удовлетворёно произнёс. — Очень помог това… мистер Кацман. С помощью его методики тестирования, удалось отобрать из кандидатов в арендаторы, не только с торговой и организационной жилкой, но и одновременно порядочных и ответственных людей. К тому же, лояльных, к корпорации и нашим друзьям.