В самом начале будет тяжело, будут мешать негативные мысли, отрицательные эмоции и сомнения. Вам необходимо будет надевать своеобразные доспехи, которые защитят вас от всего этого. Потому что негативные мысли будут постоянно появляться.
Кроме этого, вам ведь еще звонят ваши кредиторы, а после общения с ними вы целый день сидите с испорченным настроением и не можете работать. Поэтому нужны доспехи, которые защитят вас еще и от внешнего негативного влияния.
Вы ведь хотите погасить долги, но вам мешают работать. Они почему-то убеждены, что вы не хотите возвращать взятые взаймы деньги. Они не верят вам и порою готовы забрать у вас что-нибудь в счет долга, словно на этом жизнь у них заканчивается, и необходимо подводить итоги.
Одному из таких кредиторов я сказал: «Хорошо, я верну тебе деньги, и что, на этом твои проблемы закончатся?». На что он ответил: «Нет, но мне нужны деньги!»
Самое главное – остановить рост долгов. Этого требует осознанный подход к подобной ситуации.
ПОУЧИТЕЛЬНЫЕ ИСТОРИИ
Бьорголфур Гудмундссон
На пике карьеры Гудмундссон был вторым по состоянию бизнесменом в Исландии – у него было около 1,1 миллиарда долларов. А начинал он своё восхождение в России. В 1994 году Гудмундссон со своим сыном основали в Санкт-Петербурге компанию «Балтика Ботлинг Плант», позже переименованную в «Браво Интернешнл».
В 2000 году компания вошла в десятку крупнейших пивоваренных компаний России. А год спустя «Браво Интернешнл» контролировала 8,4% российского рынка пива.
В 2002 году Бьорголфссон продал свою компанию Heineken за беспрецедентную для российского пивоваренного рынка сумму – $400 млн. Основной же капитал он заработал в качестве акционера «Ландсбанки», второго по размерам банка Исландии, и владельца футбольного клуба «Вест Хэм».
Тем не менее, Гудмундссон очень быстро потерял всё своё состояние во время полного коллапса банковской системы Исландии в 2008 году, когда разорились три ключевых банка страны, одним из которых был «Landsbanki», и буквально обвалился курс кроны. В июле 2009 года он уже не мог платить по счетам и объявил себя банкротом. К моменту банкротства его долг составил около 800 миллионов долларов.
Попавший в такую же тяжёлую ситуацию его сын Тор Гудмундссон решил всё-таки не доводить дело до процедуры банкротства. К тому моменту общий долг его компаний составил астрономическую сумму – $10 млрд., а его личный долг достиг отметки в $1 млрд. На руку ему играл размер долга, заставляющий кредиторов идти ему на встречу.
Летом 2010 года Тор Бьорголфссон собрал в Лондоне специалистов, представлявших интересы его кредиторов. Они занялись реструктуризацией долгов предпринимателя. С кредиторами было подписано соглашение на жёстких условиях. В том числе ему пришлось продать почти всё личное имущество.