— Эх, жеребец, не слушал бы Олю, купил бы что попроще и, самое главное, что тебе самому нравится, — проблем бы не было, — я мысленно позлорадствовал, вспомнив, сколько мы пытались его отговорить от машины ради понта.
— Уже не слушаю. Она в образе сейчас — не разговаривает со мной. Уехала к родителям на «подумать», — грустно сказал Знайка.
— Может, это и к лучшему?
— Не-е-е, проходили, скорее всего, посидит еще пару дней молча, а потом объявится с какой-нибудь проблемой и обвинениями, что мне плевать. В прошлый раз у нее было подозрение на пневмонию. Хотя, может, правда что-то случилось? Но тогда ее мама мне бы позвонила, да?
— Знай, стопэ. Ты вроде умный, но иногда такой тупой. Все команды в лиге просчитать можешь, все обманки наизусть знаешь, — а как дело до Оли доходит, то круг твоего обзора становится как у контуженного командира СУ-100.
Эту тему мы тоже поднимали довольно часто, и Знайка ее не любил. Сразу же у него появились неотложные дела, так что разговор пришлось заканчивать. Я пообещал подумать над объяснительной, а он вообще подумать, и мы распрощались до тренировки.
Прикинув варианты, несколько часов провозился с объяснительной. Советовался с женой, гуглил похожие случаи, искал компромат на Знайкино агентство и в итоге родил суровый текст, больше похожий не на оправдания запуганного менеджера, а на руководство к антикризисному реагированию в условиях военных действий, основной посыл которого сводился к настойчивой просьбе не мешать работать и достигать результата для компании. На мой взгляд, получилось убедительно, и я отправил Знайке письмо, а сам поехал в «Виктори Арену».
В берлоге собралась уже вся команда, включая капитана, который, водрузив большую коробку на стол, вынимал оттуда разные предметы и демонстрировал их остальным. Какие-то грамоты, странные сувениры, вырезки из журналов с кратким пояснением, что это был за проект и каким именно способом Знайка с программистами и дизайнерами решили «наисложнейшую» проблему.
Я поздоровался и вопросительно взглянул на капитана.
— Недуит, видел твое письмо, спасибо, — Знайка достал очередную грамоту с надписью «Проект года в номинации лучшее интерактивное решение». — Но не пригодилось. Я решил уйти.
— Быстро ты, — я мысленно разорвал в клочья бумагу, на которую потратил несколько часов. — Чего вдруг?
— Слово за слово — прибором по столу — и партбилет сдал. Помимо утреннего разбора, еще и менеджер из моей новой команды с проектом накосячил, перепутал дату публикации секретной новости. Клиент в ярости требовал крови, и директор приказал парня уволить.