— Мы — тайный центр власти России. И не только России. Мы на переднем крае будущего мира. Все, что сейчас, — это временное отступление. Мы — отряд партии будущего, где вся власть будет у нас. И для этого мы прежде всего обязаны полностью контролировать финансовые потоки и телевидение.
Он не дожил до реализации этого плана. Помешали. Но, если вдуматься, план реализовался сполна. Правда, уже без рыцарей. Хотя в списке меченосцев была фамилия Путина.
83 В рыцарских орденах — руководитель «регионального представительства» ордена.
84 Владимир Грунин — полковник военной контрразведки, гранд-приор Мальтийского ордена, руководитель морского департамента холдинга «Русское видео». Создал и контролировал поток контрабандных товаров через взятый в аренду военный порт города Ломоносова. Есть версия, что именно Грунин стоял за отравлением неизвестными ядами десятков сотрудников «Русского видео», членов своей масонской ложи, являясь действующим сотрудником спецслужб. После разгрома «Русского видео» военной разведкой исчез из публичного поля. По некоторым данным, тихо и незаметно проживает в Санкт-Петербурге.
85 Люксембург, Монако, Андорра.
86 Найти конкретные цепочки продаж, покупок и людей, принимающих решения о сделках.
87 Откат (взятка) — часть денежных средств, которые государство платит определенной компании за выполнение госзаказа. Эту часть компания возвращала чиновнику в благодарность за то, что он передал госзаказ именно ей. Основная форма коррупции в России с начала 90-х годов по настоящее время. По некоторым позициям может достигать 70 и более процентов стоимости госзаказа.
СИНДИКАТ
B «Русское видео» я перешел работать в 1994 году вместе со своей командой: десятью корреспондентами, пятью операторами и целым штатом режиссеров, монтажеров, осветителей, водителей и охранников. Время не благоприятствовало легкомысленному отношению к безопасности, поэтому служба физиче-
ской защиты съемочных бригад и ведущих была просто необходима. Договор с «Русским видео» был простым: мы обеспечиваем ежедневно час прямого эфира с новостным ток-шоу, рейтинг должен быть самый значительный на канале, то есть это должна быть первая по объему аудитории передача в Санкт-Петербурге. Взамен мы получаем право использовать технику «Русского видео» и продавать время в двух рекламных паузах внутри своего часа. Причем по цене, не ниже установленной коммерческой службой самой телекомпании. Выгода была очевидна — при ежедневной аудитории больше миллиона зрителей мы продавали минуту рекламы за две тысячи долларов. Соответственно, зарплата сотрудников и расходы на производство полностью ложились на нас. Делать мы могли что угодно, но в случае судебных исков или каких-то ошибок, требующих «затыкания» ситуации деньгами, ответственность нес персонально я.