И тут третье вытекало из второго. Капитал внутри можно будет взять только через закупки.
Пройдясь по отчету, он отметил, что через месяц после прихода нового руководства, началась реконструкция эстакады, а также ремонт промышленных помещений на территории. Тендер громадный состоялся. Вот где большие деньги, вот где простор для приписок и хищений.
Четвертое – сравнить техническое задание по реконструкции и ремонту с фактически выполненными работами, что реально было проделано, а что осталось только на бумаге.
С такими мыслями, на следующий день после беседы с Динго, подъезжая на предоставленной служебной машине с водителем, Давид начал свою проверку. Игнорируя приглашение зайти в кабинет главного регионального представителя Завода, он сразу же прошел вглубь, непосредственно на хозяйство, надев каску и другие средства специальной защиты.
Мировые стандарты соблюдения техники безопасности, внедренные процедуры и политики принятия решений – все это отчетливо видно было на огромном комплексе. Малые погрузчики без суеты, со сноровкой, умело перемещались по большой территории. Небольшие группы рабочих в новых спецовках отлажено выполняли свои обязанности под присмотром супервайзеров.
Давид тоже приступил к своей работе по изучению эстакады и промышленных помещений, отмечая фотоаппаратом на телефоне все детали. Как археолог, наткнувшийся на скрытое захоронение, его захватывали все открывающие и открывающие картины прошлого. Где-то была густо нанесена покраска, скрывающая недоделки. Где-то стоял новый столб, но старое цементированное основание выдавало, что работа была проведена небрежно и замена была не полностью проведена. Где-то качество материала оставляло желать лучшего. И таких мельчайших огрехов работы по реконструкции набралось на полсотни снимков и несколько страниц записей. Отмахиваясь от назойливого приглашения посыльного пройти в кабинет директора и отдохнуть, он то поднимался на эстакаду, то залезал в складские помещения, фиксируя мелкие картины. К концу рабочего дня у него уже предварительно сложилась картина произошедших хищений средств, выделенных на ремонт. Довольный, не замечая усталости, он велел водителю отвезти его в гостиницу. В кабинет регионального директора он так и не зашел. Он решил помучить их неопределенностью и посмотреть, какие шаги они предпримут.
В номере гостиницы, загружая фотографии в ноутбук и составляя отчет, он не обращал внимания на звонки телефона, потому что это было выработанная деловая привычка: сначала закончить одно дело прежде, чем приступить к другому. И своих подчиненных он тоже этому учил, не любил, когда сотрудники имитируют бурную деятельность, одновременно то хватают телефон, то строчат на компьютере, не достигая высокого коэффициента полезных действий. Иллюзия мультизадачности не давала преимущества при карьерном росте под его руководством.