Мы вошли внутрь. Нас сразу окружили четверо охранников со злобными, широкими мордами.
– Милые и приветливые люди, – пошутил Алекс, когда его досматривал один из них.
После мы прошли длинный коридор практически до конца и, свернув налево, вышли к лифтовому холлу. Затем поднялись на двенадцатый этаж, где нас уже встречали как дорогих гостей двое менеджеров в одинаковых дешевых костюмах. Как выяснилось позже, они были вовсе не менеджерами, а лишь прислугами для важных встреч. Близнецы проводили нас в конференц-зал и показали наши места.
Зал представлял собой огромный полукруглый кабинет с овальным, длиной не менее семи метров столом из зеркала. Да-да! Именно зеркало, а не стекло служило рабочей поверхностью. За этим зеркальным изваянием сидели пятеро человек и явно ждали начала встречи, нервно потирая ладони и виски. Алекс с деловитым видом (по его мнению) внимательно осмотрел всех сидящих. Хотя по мне в тот момент он был больше похож на одного из охранников снизу, который с презрением и опаской смотрел на всех окружающих как на потенциальных нарушителей.
– Мистер Радецкий! Ну здравствуйте! – словно соловьиная песнь в моих ушах заиграли звуки незнакомого голоса.
Я обернулся. Передо мной стоял среднего роста с модельной внешностью мужчина лет сорока. Он имел удивительное сходство с известным швейцарским теннисистом Роджером Федерером, отчего я машинально улыбнулся.
– Я сказал что-то смешное? – не понимая моей улыбки, выжал он сквозь зубы.
– Нет. Все хорошо. Просто вы похожи на одного известного человека.
– Ах да. Теннисист… Мне многие говорят об этом. Но уверяю вас… Это чистое совпадение, и не более того. Кстати, прошу прощения… Генри Мейер, – он протянул руку.
– Очень приятно. Теперь мы знакомы вживую, – я протянул ему свою.
– Так не будем терять время впустую. У вас, как я понимаю, ко мне и моим партнерам есть определенное дело. Расскажете?
– Безусловно. И даже покажем, – снова заулыбался я.
Последующие полтора часа моя команда во главе со мной описывала красочную историю о том, как будет всем хорошо от нашего совместного сотрудничества. Насколько не только прибыльно, но и легко будет работать в одной команде.
Вообще все типичные переговоры проходят под одним лозунгом «Любыми путями добиться положительного ответа». Нет какой-то особенной цели у тех или других. Все стараются показать только лучшие качества. Это естественно. Никому не интересно вести дела или объединяться с убыточными и рискованными компаниями. Обычно темную сторону прячут в самые недоступные места. Ее появление происходит уже после заключения сделки. Мы же старались описать и показать свой проект во всех плоскостях, также затрагивая и всевозможные риски.