Жихненный Код (Миняшев) - страница 10

3. концепция проекта – направление.


Мерч, одежда – развитие в этой отрасли.




4. план продвижения или маркетинговый план.

Маркетинг – конкуренция\цена\спрос.


Целевая аудитория, способ привлечения, анализ рынка, процесс продвижения – где будут продажи.

Мы будем выпускать новый альбом совместно с интернет-ресурсами продвигать одежду при помощи таргета, музыкальной группы, а также продвигать ее при помощи интернет-ресурсов.

5. План производства от точки А до точки Б.

Турция(создание одежды) – Москва (нанесение надписи) – отправка по почте.

6.штатное расписание – фонд оплаты труда.


Оператор с 8:00 до 17:00 2\2 – зарплата " (2 чел) сумма в мес. ".


Доставщик с 8:00 до 18:00 2\2 – зарплата " (2 чел.) сумма в мес. ".


7. финансовый план – расходники.


Продукция – "


Надписи – "


Таргет – "


Доставка – "


Зарплата на 2 мес. – "


Резервный фонд "

Торговая марка "


Итого: " , у нас есть ", нужно ".


8. доходность и окупаемость проекта


Доходность по нашим расчетам будет составлять " в месяц, далее с помощью рекламы мы поднимем продажи на 5 – 10%.


Окупаемость от 1 года до 2 лет.


9. Риск проекта


Если товар не получит большой охват рынка, для этого случая мы сделали резерв.

Конкуренты могут делать такую же одежду.

Это конечная часть бизнес плана.

Я прописывал ещё с\с – себестоимость продукции, маржинальную прибыль  и наценку на товар поможет вам.


Многие слова вам известны? – Пища для ума, я старался.

Есть такой интересный совет – ежели у вас индивидуальная продукция, и вы собираетесь выставить на продажу – защищайте авторское право, интеллектуальную собственность. Например: торговая марка, патент.

Не выставляйте на торги то, что не защищено авторским правом.


У вас есть идеи – защищайте их.


Время для бизнеса нужно:

1) для деталей.


2) для кругозора – расширения.

3) логическаялогическая цепочка. це.


1)Почему деталям нужно время?


Без времени проведенного над делом можно пропустить важную деталь, это может вам нанести урон, оно вам надо?


2) Для расширения кругозора – книги, новые знания, новые люди могут дать вам полезную информацию, каждый человек будет смотреть на ситуацию и решение по разному, новые знания могут помочь вам в долгосрочной перспективе.

Новые знания и опыт помогают вам.

2) логическая цепочка, а как тут без неё?


Ещё советы по открытию своего дела:


1. легко произносимое название.


2.слежка за расходами.


3. для открытия нужно:

1. Подходящие люди.

2.возможность

3. деньги.


4. Работа с командой.

1. У меня в команде есть кодекс чести и нет правил.

Люди относятся к правилам с недоверием или даже с неприязнью, к кодексам чести с симпатией.