Мои токсичные коллеги. Как пережить abuse на работе? (Чернявский) - страница 118

, ведь я буквально жил, спал и бодрствовал с этим ноутбуком, принимал за ним пищу, однако мне даже не пришлось «чистить» его перед возвратом: на нем не было ни одного моего личного файла.

В свой последний рабочий день я явился в офис к 09:30. Почему-то я испытывал дикий ужас перед необходимостью ходить по open space с обходным листом, собирая подписи коллег из разных департаментов и сдавая им инвентарь. Я не хотел, чтобы все на меня смотрели, чтобы все знали, что я увольняюсь, не проработав в компании и года. Однако эта процедура оказалась быстрой и безболезненной, мой страх был иррациональным. Я передвигался нарочито размеренно, думая о том, что должен быть спокойным и ненапряженным, готовым в нужный момент улыбнуться самым естественным образом. Нельзя было, конечно, забывать и о том, что плечи должны быть расправлены, а спина – прямой.

Проходя мимо директора по персоналу и здороваясь с ней, я увидел, что ее лицо исказила странная гримаса – ответного приветствия не последовало. Меня удивляло, что даже в день расставания со мной руководители компании считали необходимым продемонстрировать мне, как они обижены на меня. К. говорил мне, что он и сам был изумлен поведением некоторых моих коллег и начальников: они нарушали мои права, но в то же время сами чувствовали себя обиженными, когда я отказывался сгибаться под их давлением. Вели они себя так, словно никогда и не думали подвергать меня какой-то там травле, которая, как они считали, существовала только в моем воображении. Парадокс.

Предоставив заполненный обходной лист в отдел кадров, я проверил все расчеты, включавшие в себя зарплату за отработанное мною время, выплату за неиспользованные дни отпуска и компенсацию в пять окладов. Все сходилось. По закону я должен был получить эти деньги в тот же день, значившийся моим последним рабочим днем в соглашении о расторжении трудового договора.

Специалисты отдела кадров сказали мне, что, сдав пропуск, я могу отправляться восвояси, однако я попросил, чтобы руководитель одного из кадровых направлений поставил свою подпись на обходном листе. Мне ответили, что это невозможно, так как ответственный руководитель «только что ушел на тренинг, который займет весь день». Я сказал, что готов подождать перерыва, поскольку эта формальность очень важна для меня. И продолжал сидеть на свободном месте в отделе кадров. Не прошло и десяти минут, как мне была вручена копия обходного листа, подписанного представителем компании.

Спустившись на этаж ниже, я с наслаждением выпил две чашки казенного кофе. «Как странно, – думал я, – что руководительница и эйчар исчезли и уже никак не участвовали в завершении процедуры моего ухода. Как может начальник, в подчинении которого находится всего один человек, не общаться с ним и полностью самоустраниться в тот день, когда перед ним вот-вот навсегда закроются двери компании, в которой он работал? И есть ли у такого начальника хоть какое-то представление о профессиональной этике?»