Как достичь успеха в музыкальном бизнесе. Практические советы, как найти слушателей и начать зарабатывать (Херстанд) - страница 173

Урок: Как правило, я бы не советовал соглашаться на такую сделку. Сыграйте в другом клубе, который предложит более честные или стандартные условия. Или же проанализируйте цифры, и если считаете, что приведете достаточно людей и сделка будет стоящей, то вперед. Это поможет разок побывать в шкуре промоутера.

Коварный. Площадка платит в том случае, если вас приходит послушать определенное количество людей

Что это? Я сталкивался с таким типом сделок только в Лос-Анджелесе и Нью-Йорке (хотя другие города тоже начинают улавливать этот тренд). По сути, у парня на дверях есть ведомость посетителей, где указано название каждой группы. Площадка разрабатывает отдельную (стандартную) сделку с каждой из них. Как правило, вы получаете гонорар только в том случае, если определенное количество людей (я видел 15–75) платит за то, чтобы увидеть вас (а не другие группы с афиши). И если вы набираете этот порог, то получаете часть с продажи билетов. То есть если минимум — 35 человек и каждый должен заплатить 10 долларов, а вы приводите 33, то уходите с нулем (и площадка берет ваши 330 долларов и все, что поклонники заплатят в баре). Но если приводите 35 (ваша доля — 70 %), уходите с 245 долларами. Впрочем, я видел, как выплачиваемая доля высчитывалась, не включая этот минимум. То есть если это 35 человек, а посмотреть вас приходит 36 и платят по 10 баксов, то вы уходите с семью долларами (поскольку ваша доля — 70 %). Приводите 35 — получаете 0.

Это справедливо? Как бы да, но не совсем. На первый взгляд, клуб просто покрывает расходы, но если на афише пять групп и каждая должна привести 35 человек (по 10 долларов), то площадка получает гораздо больше суммы, нужной для покрытия расходов. Если каждая группа приводит 30 человек, заведение зарабатывает 1500 долларов (30 человек × 10 долларов × 5 групп), а группам — кукиш. Да уж!

Урок: Мне не нравятся такие сделки, они поощряют конкуренцию между музыкантами, а не подход «мы делаем это вместе», который я поддерживаю. У вас нет стимулов работать с другими группами, чтобы концерт получился отличным, а фанаты оставались от начала до конца. Из-за этого группы в Лос-Анджелесе и Нью-Йорке не очень хорошо знают друг друга, обычно появляются на месте прямо перед концертом и уезжают сразу после своего сета. «Бей-беги». Это отражается и на поклонниках. Редко бывает, чтобы поклонники в одном из этих городов приходили на весь вечер (из-за подобной практики). Площадки не понимают, что если они перестанут работать таким образом, начнут поощрять всех выступающих и продвигать весь концерт, то в клубе дольше будет оставаться большее количество людей (а это большая выручка с бара). Но, эй, я не управляю клубами.