Пока.
Работа по возобновлению их выпуска велась. Искались и обучались подходящие кадры. Шла активная агитация среди эмигрантов и немцев. Пытались вербовать чехов с австрийцами. В общем – пробовали выкрутиться хоть как-то. Но, пока, увы. В лучшем случае – штучное производство с непредсказуемым качеством, как и в оригинальной истории…
Пермский завод, выступавший дублером, Большевика в плане артиллерии, был в 1928 году больше номинальной величиной. Тот грандиозный конгломерат ОПГ, что имелся в том регионе только-только разогнали и он, по сути, медленно отходил от едва ли не комы, в которой находился. Иными словами – он пока существовал только на бумаге.
И требовалось что-то делать.
Срочно.
Кардинально.
Строго говоря молодой СССР из-за начавшейся по мягкой схеме индустриализации выбрал весь свой кадровый резерв. Уже. Полностью. И теперь каждый завод, каждый цех буквально дрался за толкового сварщика или там слесаря.
Людей квалификации «подай-принеси» было с избытком. Не хватало настоящих рабочих, которые хоть что-то умели. Даже увеличение зарплат не спасало положение.
Вечерние школы и различные курсы, понятное дело, росли словно грибы после дождя. Но в целом их эффект был отложенный. Ведь сколько нужно времени, чтобы из обычного сельского парня сделать квалифицированного слесаря? Даже не высшего разряда, а просто хорошего? Не год и не два. Потому что кроме обучения ему требовалось набраться опыта, без которого все его знания не стоили ничего.
И так везде.
И так во всем.
Даже на селе.
Да, там потихоньку удалось развернуть уже за десяток крупных колхозов в формате агрохолдинга. Но внедрение новых сдерживалось и нехваткой техники, и нехваткой подготовленных людей, и… отсутствием потребности в массах неквалифицированных рабочих в городе. А значит на селе нужно было осторожно внедрять эффективный труд, чтобы слишком много «неквалифицированных рабочих рук» оттуда в город не отправилось.
Очень интересной особенность стало то, что эти холдинги оформляли как акционерные общества. Каждый крестьянин, желавший войти, получал на руки акции. То есть, долю в собственности. ТАКОГО количества рабочих при механизации не требовалось, поэтому дозволялось продать свою долю агрохолдингу. И получив на руки деньги отчалить в любом направлении.
Деньги давали неплохие. Поэтому желающие находились.
Не самый элегантный прием.
Но прием.
А главное – все в целом оставались довольными. Добровольно вошли. Добровольно продали долю. Никто никого не неволил.
Фермеров-единоличников тоже пытались развивать. Но тут все было плохо.