Кокология 2 (Сайто, Нагао) - страница 11

Количество и размеры изображенных вами осьминогов равно количеству и значимости волнений и забот, которые терзают вас в настоящий момент. Если вы нарисовали одного гигантского осьминога, значит, вы озабочены одной очень серьезной проблемой, в то время как множество кишащих повсюду осьминожек – верный признак того, что вас осаждает куча мелких неприятностей и забот. Если же вы изобразили небольшое дружелюбное существо, беззаботно плещущееся в чреве океана, считайте, что вам повезло! Кто сказал, что жизнь – это холодная и мрачная бездна?!

Местоположение осьминога относительно коралла тоже имеет значение. Если ваш осьминог свободно «парит» в пространстве, значит, вы верите, что нынешний стресс, каким бы гигантским он ни был, можно преодолеть. Если же ваш «головастик» плотно обвивает коралл, значит, вам кажется, что вы намертво зажаты в тисках сложностей и проблем.

Звездные кадры

Составить график концертных выступлений, одоб-рить костюмы и грим, организовать интервью с прессой, пообщаться с фанатами… у личного менеджера звезды дел невпроворот! В этом бизнесе все решает имидж. Если вы хотите, чтобы имя вашего клиента не сходило со страниц газет и с экранов телевизоров, а папарацци не сводили с него своих объективов, если вы хотите, чтобы поток концертных заявок и приглашений на ток-шоу не иссякал ни на один день, вы должны сделать все, чтобы ваш клиент выглядел как конфетка двадцать четыре часа в сутки триста шестьдесят пять дней в году. Остальное время можете отдыхать в свое удовольствие.

Представьте себя менеджером подающей надежды музыкальной группы. Они талантливы и выглядят как надо, но почему-то их альбомы распродаются не так хорошо, как они того заслуживают. Как вы думаете, почему ваши подопечные не могут прорваться на большую музыкальную арену? Назовите главную причину недостатка их популярности.


КОММЕНТАРИЙ К ТЕСТУ «ЗВЕЗДНЫЕ КАДРЫ»

Пожалуй, главное, что требуется от шоу-менеджера, – это умение окинуть клиента холодным, беспристрастным взором, позволяющим объективно оценить его сильные и слабые стороны и внести необходимые изменения. Поставив себя на место менеджера, вы вооружились таким же критическим взглядом на вещи. Этот проницательный взгляд моментально уловил ваше собственное слабое место, о существовании которого вы, возможно, и знали, но не могли себе в этом признаться.

Итак, вы решили, что все дело в тактических просчетах, недостатке связей или просто-напросто в резком сокращении продаж альбомов по всей индустрии? Нет ничего проще, чем винить в своих неудачах окружающий мир, даже когда вы делаете это подсознательно. На самом деле вы, по всей видимости, пытаетесь сказать себе, что ваш главный недостаток заключается в неспособности взять ответственность за свою жизнь в свои руки.