- Весь безнал я отправил за муку - ответил Пётр. - Свете и Курянскому, мельзаводу закрыли долг, брать у него больше не будем.
- Наличка ведь осталась? - спросил его Алексей. Пётр кивнул.
- Восемьдесят шесть тысяч.
- Отлично - Алексей подтянул к себе калькулятор, начал считать - давай двадцать пять пятьсот и 'Газель'. Надо до обеда успеть, пока в холдинге не прочухались.
- Сам поедешь? - спросил Пётр - давай экспедитора пошлю.
- Не надо. Чем меньше народу знает, тем лучше. Ты ведь не хочешь, что бы у нас всё реквизировали?
Они вышли из кабинета, Дмитрий достал сотовый, попробовал позвонить. Несмотря на пять полосок у антенны, звонок сорвался. Вздохнув, он повернулся к стационарному аппарату и стал набирать длинный номер.
Получив в бухгалтерии деньги, Алексей прошёл через двор в отдельно стоящее здание гаража - на три ремонтных бокса, с двухэтажной пристройкой с левого боку. Он поднялся на второй этаж, полностью занимаемый службами транспортного обеспечения. Здесь размещались завгар, дежурный механик и врач. Там же была комната для общих собраний водительского состава, на все семь человек. Пётр тогда размахнулся широко, надеясь, выдавить конкурентов и поэтому провёл реконструкцию своего логистического подразделения с запасом. По максимуму, в нём могли размещаться, не толкаясь, двадцать водителей. Для десяти машин был сооружён навес, начинающийся сразу от правой наружной стены гаража. Но все эти планы приказали долго жить, когда в конкурентную борьбу вмешались мэрские структуры. Денег туда занесли, или изначально чиновники владели удавливаемыми 'Аркадией' фирмами, Алексей так и не смог узнать. Да, в принципе это было уже неинтересно. Главное, было сохранить свой бизнес. Уйдя, пять лет назад из холдинга Левадского, где к моменту недоброго расставания он занимал должность коммерческого директора, Алексей предложил своему другу детства, уже несколько лет занимающемуся мелким оптовым бизнесом, расширить сферу деятельности. Пётр с энтузиазмом согласился, 'мелко плавать' ему уже надоело. Они совместно, на паритетных началах, учредили ООО 'Сладкая жизнь'. Основным профилем которой был выпуск кондитерской и хлебобулочной продукции. Алексей вложил все свои деньги - более сорока тысяч долларов, а также идеи и наработки с прежнего места работы. Пётр предоставил помещение и сбытовую структуру. За два года они смогли отбить первоначальные инвестиции, наладить производство и сбыт продукции. Как потом признавался Алексей, на посиделках за 'рюмкой чая', у них произошло 'головокружение от успехов'. Благо к ним примкнул Олег, со своим внешнеторговым бизнесом, так что в деньгах недостатка они не испытывали. Им хватило наглости, точно впрочем, просчитанной, начать одновременную атаку на фирму 'Март', крупного кондитерского дистрибьютора в Харьковском регионе и на кондитерское производство Левадского. Первоначально всё шло по бизнес-плану - за полгода они откусили более десяти процентов областного рынка тортов, перехватили у 'Марта' пару очень выгодных контрактов с производителями конфет и печенья. Вот тут то их и подстрелили.