Единственный, кто мог его реально осадить и разложить все по мастям, был Артур. Начинал с шуток, мол, какая муха тебя укусила, тебя Вовок недоебит замучил – так давай полечим, затем разговор принимал серьезный оборот, остальным троим компаньонам только и оставалось, отложив дела, вслушиваться в упреки, обвинения, придирки, которыми Артур с Владимиром щедро обменивались; а когда дело заходило слишком далеко, спорщики уединялись и подолгу рамсили вдали от ненужных свидетелей.
Объективно Андрей не мог поставить себе высший балл за свою работу. Ему пришлось делать то, что он никогда не делал раньше – документооборот, взаиморасчеты, бесконечные акты сверок с заводом, отгрузки, общение с водителями и транспортными компаниями – то есть та рутинная работа, для выполнения которой на Совинкоме держали специальный штат. Сам он всегда занимался творческой деятельностью – переговоры с клиентами, продажи. Единственое, что у него на Экссоне получалось безукоризненно – это обналичивать деньги. Да, Владимиру было к чему придраться, от него можно было часто услышать что-то типа «Мы могли вместо тебя взять штатного бухгалтера за $1000, и у нас был бы идеальный учет, а ты получаешь прибыль как все, и ебешь тут вола; еще один косяк – и отправишься обратно в Волгоград». Забывал, правда, добавить, что вместе с бухгалтером пришлось бы взять еще человек десять, восемь из которых оказались бы дебилами и проворовались бы в первый же день – исходя из ситуации на рынке труда, где безработных вроде бы много, а адекватных людей не найти. А Андрей, как человек-оркестр, выполнял множество функций, для осуществления каждой из которых на фирмах держат отдельного человека. Ведь Ансимовы и Быстровы приходили на работу и делали каждый свое дело – Владимир отвечал за продажи, Артур – за поставки свинца заводу и за отношения с заводчанами (время от времени Электро-Балт расплачивался за сырье деньгами, а не аккумуляторами), Алексей и Игорь Викторович обрабатывали заявки Владимира и нарабатывали собственных клиентов, а также занимались отгрузками и контактировали с заводчанами по поводу разных производственных вопросов – отгрузка Экссону батарей по взаимозачету, отгрузка заводу сырья (свинец, полипропилен, сода, сурьма), складское хранение продукции (на территории завода арендовали склад, обслуживать который могли только заводские рабочие, так как завод представлял собой режимный объект со строгой пропускной системой; а поскольку рабочие были заняты на своей основной работе, то приходилось выпрашивать их у соответствующих руководителей, и порой приходилось задерживать фуру из-за того, что автопогрузчик был занят на заводе). А в задачи Андрея входило связать воедино все эти процессы, вникать во все, чем занимаются остальные, держать в уме все цифры, все информационные потоки. Разумеется, один штатный бухгалтер не справился бы со всеми этими задачами. Если бы бухгалтерше поручили забрать $200,000 из Внешторгбанка и привезти в офис (Андрей оперировал суммами такого порядка – прибыль фирмы, комиссионные клиентам и руководству завода), она бы испугалась ответственности, или, напротив – радостно бы согласилась выполнить задание, взяла бы деньги и исчезла.