Для большей убедительности пойдем от обратного. Что должен сделать муж в семье? «Мужчина должен построить дом, посадить дерево, родить сына». Поэтому и делится при разводе именно этот дом, дерево не в счет, и, конечно, сын. Вот и получается, что…
ВАЖНО!
… общая реальность семьи – это совместно нажитое имущество и дети.
Но такая реальность может быть построена только у молодых, которые и детей могут родить, и нажить что-то вместе. А что делать людям из возрастной категории за 40 лет?
Это важный вопрос, потому что волна разводов, которая началась с момента перестройки, захлестнула более 80 % семей. И мой брачный рынок пополнился невестами и женихами, которым хорошо за сорок. А если женщине за сорок, рожать она не будет, да и делить нажитое имущество с новым мужем не захочет.
Что будет объединять в этом случае мужа и жену? То, что разрушило не одни отношения, – совместный бизнес. Но у этой монеты две стороны. Если у совместного бизнеса есть отрицательная сторона – то, что бизнес может вызвать массу конфликтов между супругами, то очевидно, что есть и положительная.
Хочу поделиться с вами этой стороной, тем более в моих отношениях с мужем как раз совместный бизнес и является объединяющей реальностью.
ВАЖНО!
Семейный бизнес – это не веяние моды, а исторически сложившаяся традиция. Первые известные нам семейные династии российских предпринимателей начали складываться еще при царе Иване Грозном. А гордостью дореволюционной России стали известные всем купеческие династии: Морозовы, Прохоровы, Горбуновы…
Создать семейный бизнес, как и нажить совместное имущество, непросто. И дело даже не в деньгах, которые вы заработаете вместе, хотя и в денежных вопросах каждый имеет свое представление о том, что справедливо, а что нет.
ВАЖНО!
В начале наших взаимоотношений, как семейных, так и деловых, даже если у нас разное представление и отношение не только к деньгам, но и к другим не менее важным вещам, мы обычно не обращаем внимания на наши разногласия.
Все наши усилия направлены на «строительство» самих отношений. И вопросы, которые позже становятся причинами конфликтов, такие как: кто кому подчиняется и в каких ситуациях, как следует тратить деньги, кому сколько следует давать и кто сколько имеет право получать, – приводят к кризисам, супружеским изменам, нехватке денег и возможности разорения.
А главная трудность заключается в том, что грань между руководителем и подчиненным, которыми являются муж и жена, очень тонка и незаметна. И не всегда понятно, с точки зрения какой позиции обсуждается тот или иной вопрос.