анализируя возможность покупки ценных бумаг, Бен Грэхем чаще всего отклонял его рекомендации. Грэхем, по словам Баффета, никогда не соглашался на покупку акций, до тех пор пока все факторы не складывались в его пользу. На основании этого опыта Баффет сделал для себя вывод о том, что способность говорить «нет» – это огромное преимущество инвестора.
Мы не должны быть умнее других мы должны быть более дисциплинированными, чем другие [3].
Уоррен Баффет, 2002 г.
![](data:image/png;base64,iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAk4AAABlCAIAAAA0z/t+AAAACXBIWXMAAA7EAAAOxAGVKw4b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)
Уоррен Баффет убежден в том, что слишком многие современные инвесторы испытывают желание покупать как можно больше акций различных компаний, большая часть которых наверняка принадлежит к числу заурядных, вместо того чтобы терпеливо ждать возможности купить акции немногочисленных, но первоклассных компаний. Для того чтобы более убедительно проиллюстрировать эту идею Бена Грэхема, Баффет часто приводит в пример аналогию с перфокартой. «Инвестор, – говорит он, – должен действовать так, будто в его распоряжении есть карта принятия решений, выданная на всю жизнь, и в этой карте всего около двадцати перфорированных отверстий. Принимая решение об инвестициях, инвестор каждый раз должен знать, что количество решений, которые он сможет принять до конца жизни, сокращается» [4]. Уоррен Баффет считает, что, если бы инвесторы были таким образом ограничены в своих действиях, им просто пришлось бы терпеливо ждать, когда «откроется окно» для действительно ценных возможностей вложения капитала.
Настоящий инвестор должен мыслить рационально. Такой инвестор действует на фондовом рынке, как и в других сферах жизни, на основании ясного мышления. Он не проявляет ни чрезмерного пессимизма, ни неразумного оптимизма. Вместо этого он рассуждает логично и рационально.
Баффет находит странным то, что многие люди, как правило, отвергают ценные бумаги, которые им выгодны, и проявляют интерес к тем, которые наносят им ущерб. Они оптимистично воспринимают повышение биржевых курсов и пессимистично относятся к падению курсов. Если такие инвесторы сделают следующий шаг и приведут свои ощущения в действие, что они предпримут? Они будут продавать акции по заниженным ценам и покупать по завышенным, а это совсем не выгодная стратегия.
Излишний оптимизм появляется, когда инвесторы жизнерадостно рассчитывают на то, что каким-то образом судьба им улыбнется и им выпадет один шанс из ста, и именно их акции принесут им действительно большую прибыль. Такой чрезмерный оптимизм особенно характерен для «бычьего рынка», – рынка, на котором наблюдается тенденция к повышению курсов, поскольку именно на таком рынке высокие ожидания получают широкое распространение. Оптимисты не видят необходимости проводить серьезные исследования и анализ, что позволило бы идентифицировать те объекты для инвестиций, которые могут принести успех в долгосрочном периоде (например, отыскать немногие действительно стоящие компании среди многих так похожих друг на друга интернет-компаний). Таких излишне оптимистично настроенных инвесторов привлекают многообещающие результаты, которые можно получить гораздо быстрее.