• Природный газ больше не будет бежать по трубам в дома, а останется в естественных местах своего скопления.
• Как уже упоминалось, люди не смогут позвонить в службу спасения и позвать на помощь. Отныне всем придется полагаться только на себя и справляться со всем самостоятельно.
• Такой серьезной ситуация будет во всех городах. Люди будут вынуждены добывать воду из естественных источников. Без электричества и водопроводной воды смывы тоже не будут работать, но мало кто решит соорудить во дворе своего дома выгребную яму. Недельное отсутствие электроэнергии в городе породит самый страшный ночной кошмар.
Цепи снабжения — длинные и нестабильные
Когда я выступаю с лекциями или даю интервью, меня часто просят доказать, что наш мир очень хрупок. Чаще всего я привожу следующий пример.
В Японии была разработана система канбан, или управление поставками «точно в срок». В 1970-е гг. ее переняли американцы, а сегодня она распространена повсеместно. Суть проста: посредством тесной координации субподрядчиков и поставщиков отдельных деталей производители оптимизируют объемы закупок. Канбан — ключевой элемент экономичного производства, при котором детали заказываются часто и партиями в строго необходимых объемах. Сегодня компании обращаются к консультантам по технологиям «шесть сигм» и кайдзен,[2] покупают сложнейшие процессоры обработки данных и нанимают администраторов по регулированию объемов закупок. Благодаря таким мерам корпорации экономят крупные суммы денег.
Управление запасами «точно в срок» имеет следующие преимущества: отсутствие необходимости в больших площадях складов, снижение расходов на производство отдельных деталей и уменьшение риска их устаревания.
Обратная сторона этой медали — уязвимость компаний и их зависимость от исправной работы всех элементов цепи поставок. Если случается сбой в транспортной или коммуникационной системе, производстве либо забастовка на одном из предприятий, останавливается весь конвейер.
Концепцию канбан переняли в США и розничные торговцы, особенно популярна она у владельцев продовольственных магазинов. Лет 20 назад во всех магазинах были склады, в которых хранились ящики с испорченной продукцией. Сегодня там хранятся лишь сломанные паллеты — потому, что товары поступают сразу на полки супермаркета, и то, что вы на них видите, это все, что в данный момент есть. Сканеры штрихкодов на кассах фиксируют каждую единицу продукции. Если кто-то купит, например, три банки соуса, машина автоматически сделает заказ на три новые. Когда системы транспорта и коммуникации работают исправно, функционирует и вся система снабжения. Однако если произойдет заминка в работе, к примеру, транспортной инфраструктуры?