Возвращались они домой не раньше десяти вечера. Быстро размещали дневную добычу по комнатам, ужинали, а потом опять совершали обход по дому, корректируя композицию интерьера и прорабатывая новые замыслы. В постель она попадала не раньше полуночи, и к концу недели почувствовала, что начинает выдыхаться. Нужен был небольшой перерыв, хотя бы на полдня. Не хватало еще надломиться и сойти с дистанции в самом начале гонки.
И передышка была ей предоставлена в пятницу вечером. В этот день она никуда не выезжала из дома, поскольку вполне хватало дел на месте. Начался массовый завоз мебели и оборудования по сделанным ранее заказам, их монтаж, расстановка, отладка, перестановка и так далее. Процесс бесконечный и малоприятный.
С утра подъехала бригада специалистов различного профиля, которую галантный, рассыпающийся в любезностях управляющий компании сервисного обслуживания охарактеризовал как лучшую «в своей конюшне». Видимо, магическое воздействие на него оказала ссылка, что заказ выполняется для семейства Бреннеров. Управляющий, естественно, выразил при этом надежду, что высокий уровень сервисного обслуживания, которым славится его компания, найдет свое отражение в средствах массовой информации мистера Бреннера. Работники подъехали целой кавалькадой, на трех машинах. Привезли свое оборудование, и даже трейлер для ночлега.
Поначалу ей показалось, что работяг явно перехвалили или прислали по ошибке не ту команду. Трудились они не спеша, внешне даже флегматично. Часто устраивали перерывы, во время которых столь же неспешно и негромко вели какие-то свои профессиональные разговоры, поглощая при этом несметное количество банок и бутылок с пивом. Особенно раздражало то, что на ее попытки вмешательства в управление работой каждого из них по отдельности работяги реагировали спокойно, но делали все равно по-своему, откликаясь только на указания собственного бригадира.
Через некоторое время она сделала вывод, что, пожалуй, и в самом деле проще будет управлять ими через их начальника, толкового и понимающего все с полуслова. Да и понаблюдав некоторое время за результатами работы членов бригады, Брит как-то сразу успокоилась и поняла, что действительно имеет дело с профессионалами высокого класса. Все их движения были отработаны до автоматизма, ни одного лишнего. Перерывы с пивом тоже использовались рационально, для своеобразных промежуточных совещаний и консультаций. У этих ребят можно было поучиться тому, как организовать работу в компании, да и свой собственный труд. Во всяком случае, умело подбирать компетентных помощников и не пытаться делать все самой.