Группы служения. Такие группы формируются по конкретному служению. Например, наш детский приют в Мексике, тюремное служение, служба для разведенных. Люди в подобных группах естественным образом находят общение между собой через выполнение общей задачи, дела или служения.
Группы роста. Наши группы роста посвящены наставлению, ученичеству и углубленному изучению Библии. Мы предлагаем около 50 различных учебных планов, а некоторые из этих групп занимаются углубленным изучением темы, изложенной в проповеди на предыдущей неделе.
Вместо того чтобы втискивать каждого человека в "одно на всех" понимание, мы позволяем людям выбрать тот тип малой группы, который больше всего соответствует их нуждам, интересам, жизненному стажу или духовному совершенству. Мы не рассчитываем, что каждая малая группа будет выполнять каждую цель церкви, однако требуем, чтобы каждая из них была организована, как минимум, вокруг одной цели церкви.
5. Целенаправленно добавляйте служителей
Каждый человек, которого мы берем на работу в церковь, получает целевое описание своих обязанностей. Во время собеседования мы задаем стандартные вопросы, чтобы узнать, к каким из целей церкви у кандидата больше лежит сердце, а затем ставим его на соответствующий груд. При собеседовании с сотрудниками мы не рассматриваем просто их характер или компетентность; нас интересует приверженность одной из целей церкви. Люди, приверженные тому что они делают, обладают самопобуждением.
Если бы мне сегодня пришлось организовывать новую церковь, я бы подобрал пять добровольцев на пять неоплачиваемых позиций: руководитель музыки и пения, чтобы готовить богослужебные собрания в церкви; руководитель учебы членов церкви по классу 101, отвечающий также за заботу о членах общины; руководитель духовного возрастания, чтобы учить по классу 201 и заботиться о программах изучения Библии для посвященных членов церкви; руководитель служения для учебы по классу 301, собеседования с людьми для назначения поручений в служении и заботы о труде рядовых служителей; и руководитель миссии для учебы по классу 401 и заботе о программах евангелизации и миссионерского служения среди населения.
Любая церковь может быть целеустремленной, невзирая на свои размеры.
По мере роста церкви я бы начал доплачивать этим людям, а со временем взял бы их на полное содержание. При таком плане вы можете придерживаться цели независимо от размера своей церкви.
6. Целенаправленная структура
Вместо того. чтобы организовываться по традиционным отделам, организуйтесь на целевые рабочие группы (команды). В церкви Седлбек каждое направление служения с простыми членами церкви и каждый штатный работник прикреплен к одной из наших пяти целевых рабочих групп. Каждую рабочую группу возглавляет один из пасторов, которому помогает координатор. В такую группу входят как штатные служители, так и добровольные неоплачиваемые служители из простых членов церкви. Они сообща руководят программами, направлениями служения и мероприятиями, которые выполняют поставленную рабочей группе конкретную цель.