Прежде чем начать свой бизнес (Кийосаки, Лектер) - страница 43

с ними. Но чем больше клиентов к ним обращаются, тем меньше времени у них остается и тем усерднее им приходится работать. Эту ситуацию можно охарактеризовать как наличие у человека хорошего рабочего места, но не хорошего бизнеса. Различие очевидно для каждого.

То, что было сказано, вовсе не означает, что вы не можете создать бизнес на базе ваших знаний в какой-то области или присущего вам творческого потенциала. Вы просто должны найти способ использовать свои знания и творческий потенциал так, чтобы создать систему бизнеса, которая позволяла бы другим (вашим компаньонам или наемным работникам) заимствовать у вас эти знания и творческий потенциал для развития вашего бизнеса.


Каковы личные причины, подвигнувшие вас начать собственный бизнес?


Поскольку мы начали эту книгу с вопроса о том, как стать предпринимателем, очень важно узнать личные мотивы, побуждающие каждого конкретного человека взяться за построение собственного дела. Задайте себе следующие вопросы:


1. Почему я хочу стать владельцем собственного бизнеса?

2. Насколько сильно я хочу этого?

3. На каком уровне я хочу вести игру?

4. На каком уровне этой игры я смог бы максимально использовать свои возможности?

5. Готов ли я выделить время на то, чтобы поучиться этому делу у других предпринимателей, уже добившихся успеха?

6. Боюсь ли я потерпеть неудачу?

7. Способен ли я превратить свой страх перед неудачей в силу, которая поможет мне при организации бизнеса?

8. Способен ли я учиться на собственных ошибках?

9. Способен ли я собрать вокруг себя команду или я вынужден все делать самостоятельно?

10. Готов ли я заплатить цену, которая может потребоваться при организации моего бизнеса?

11. Готов ли я сейчас делать вложения, чтобы получить вознаграждение лишь через какое-то время?

12. Готов ли я ждать, пока бизнес начнет приносить доход, или мне необходима стабильная оплата прямо сейчас?


Если, ответив на эти вопросы, вы все еще полны решимости начать собственный бизнес, сделайте следующий шаг и спросите себя:


В чем я добился в своей жизни наибольшего успеха?

В чем я потерпел самую большую неудачу?

Как много раз я пробовал работать бесплатно?

Стал бы я работать на эту компанию, даже если бы мне за это не платили?

Готовы ли эмоционально поддержать меня члены моей семьи и друзья?

Хочу ли я получить знания обо всех сторонах Треугольника Б-И (что важно для организации любого успешного бизнеса и будет рассматриваться на протяжении всей данной книги)?



Если, ответив на все эти вопросы, вы по-прежнему стремитесь стать предпринимателем, то можете считать, что из