Управление персоналом для менеджеров (Спивак) - страница 395

:


или по такой формуле:


где К – первоначальные инвестиции; К – величина кредита, используемого для инвестиций; П + А – валовые накопления, полученные за счет инвестиций и кредита (прибыль и амортизация); А>кр – амортизация кредита; i – процент на кредит.

Определим структуру затрат и направления расчета экономического эффекта от мероприятий по такой подпрограмме развития персонала, как производственное обучение и повышение квалификации работников (табл. 10.2).


Таблица 10.2

Структура затрат и направления расчета эффекта


Подробная структура единовременных и текущих затрат на разработку и реализацию ЦКП развития персонала организации может быть определена и рассчитана специалистом по бухгалтерскому учету, экономике организации, ценообразованию. В частности, состав такого рода затрат приводится в учебнике «Управление персоналом организации»>7.

В «Справочном пособии по НОТ» Е. Л. Смирнова>8 предлагается рассчитывать целый ряд показателей, отражающих экономию организации за счет мероприятий, направленных на повышение качества персонала и трудовой жизни.

1. Относительная экономия (условное высвобождение) численности работающих Э за счет прироста выработки в результате повышения квалификации работников по следующей формуле:


при


где Ч>нв – численность рабочих, увеличивших выработку в результате повышения квалификации; Р>нв – прирост процента выполнения норм выработки рабочими; Р, Р>нв2 – выполнение норм выработки соответственно до и после повышения квалификации, %.

2. Экономию за счет снижения трудоемкости по формуле:


где t>1, t – трудоемкость единицы продукции, работ до и после внедрения мероприятия, нормо-час, Ф – фонд рабочего времени одного работника до внедрения (эффективный), В>2 – годовой объем производства после внедрения, К>нб – коэффициент выполнения норм в базисном году.


3. Экономия (условное высвобождение численности) за счет прироста объема производства:


где ч>1 и ч>2 – численность работающих до и после внедрения, р – прирост объема производства в результате внедрения мероприятия, %.


4. Экономия по себестоимости за счет снижения текучести рабочей силы:


где 

– среднегодовой ущерб от текучести кадров; Р>т1 – ущерб от недополучения продукции, когда увольняющиеся работники предупредили о желании уволиться, но дорабатывают 2 недели; Р>т2 – ущерб от недополучения продукции от новичков; Р>т3 – затраты на обучение новичков (целевое или иное обучение); Р>т4 – дополнительные расходы, связанные с организацией работ по приему и увольнению по собственному желанию; Р>тп – другие расходы, связанные с текучестью; К