Многие недели она не расставалась с карандашом и блокнотом, но именно сегодня их не оказалось под рукой, поэтому она опрометью кинулась домой, спеша придать замыслу четкие очертания. Когда Ван вернулся домой в шесть часов, задняя дверь была открыта, да и остальные двери в доме оказались распахнуты, за исключением двери в маленькую спальню, которая стала настоящей Дининой норой.
— Дина! С тобой все в порядке? — крикнул Ван, встревоженный.
Дина сидела посредине комнаты на полу, окруженная листами бумаги. Она подняла голову и улыбнулась той прекрасной улыбкой, от которой у Вана замирала душа.
— Кажется, получилось! — Уже по ее тону он понял, что это так.
— Расскажи.
— Пройди и посмотри, — она потянула его за собой на пол. — Видишь эту маленькую змейку? Она будет нашей торговой эмблемой. Ею можно украсить рюкзак, можно сделать из нее застежку, да все что угодно. Ты не считаешь, что это блестяще?
Он не мог не улыбнуться. Да, это было блестяще.
— Неплохо сработано, — сказал он несколько сдержанно. — Да, думаю, это подойдет.
Ван решил назвать фирму соединением их имен — «Вандина». Он только и мечтал об этом, и Дина поддержала его с энтузиазмом. Ван переманил к себе опытнейшего работника, пожилого солидного Фреда Локьера. Управление маркетингом он взял на себя. Фред привел с собой дочь и кузена. Возникла новая идея — шить перчатки. Это требовало другого оборудования, и Ван взял кредит в банке.
Теперь дни казались слишком короткими, работа кипела. Порой не хватало времени даже на сон.
Кристиан-старший сначала думал, что Ван пытается отвлечь Дину от грустных мыслей, занять ее делом. Но «Вандина» росла, развивалась, и Ван стал меньше времени уделять фабрике.
— Ты слишком поглощен дурацкими капризами Дины, — сказал однажды сыну старик.
— Эти капризы приносят неплохой доход.
— Пустяки! Подумай о своем положении!
— Как раз об этом я и думаю. Я не верю в будущее рабочих башмаков.
— Значит, ты уволен.
— Хорошо, только помни: ты принял решение, а не я.
Ван отправился к себе в кабинет и собрал вещи. Он был рад свободе.
Конечно, все было не так легко и просто, как казалось на первый взгляд.
Сарай, даже оборудованный, нельзя было превратить в солидное производство. Нужно было переходить на качественно новый уровень, в этом были уверены и Дина, и Ван. Предприятие должно расти, и расти быстро, увеличивая выпуск продукции и оборот капитала во много раз. Но главное — развиваться в нужном направлении. Товары широкого потребления? Нет, это не для «Вандины». Эксклюзивность, неповторимость, оригинальность — вот что было необходимо «Вандине», как воздух.