Для человека избалованного электрификацией всей страны, в которой он не принимал никакого участия, эти цифры могут вызвать легкую, пренебрежительную улыбку. Для сравнения скажу, что средняя мощность взрослого вола около трехсот ватт. Так что мы будем иметь полезную мощность от восемнадцати и выше волов, которых не нужно кормить, поить, ухаживать. А перекрыть речушку, четыре шага шириной и глубиной — по колено, задача непростая, но вполне выполнимая.
Основная часть работников на неделю застряла в селе, где методом народной стройки возводились четыре дома, для Ярослава, Тараса, Степана с Оксаной и Давида. Интересно, это атаман додумался дармовых работников припахать, которым его будущий зятек монеты платит из своего кармана или будущая невестка подсуетилась? Вопрос риторический. Как ни крути, а Давид мой будущий родственник, помочь ему моя святая обязанность. Зато под этим предлогом, я выторговал у атамана отсрочку по изготовлению высокотехнологичных изделий проходящих под кодовым названием "крутохвостки". Степан и дядька Опанас откровенно забили на просьбу атамана, полностью поглощенные подготовкой к строительству. Ведь собрать весь материал: лозу, колья, дерево на перекрытие, камыш или солому на крышу и сотни других мелочей, все это было на плечах хозяев, все остальные помогали только грубой физической силой. У меня тоже ни минуты свободного времени не было.
Павла, обеих столяров и нового кузнеца Николая, я забирал к себе на хутор и планировал им построить жилье рядом со своим. Павел не горел желанием прославить свое имя в сражениях, зато был слегка грамотным и феноменально владел устным счетом. У покойного пана он уже выбился в неформального управляющего поместьем. То есть, ему не платили ни копейки, но все заботы по организации работ в поместье пан спихнул на него. Я предложил ему ту же работу, но с оплатой две монеты серебром за неделю. Это было в три раза больше оплаты простого работника.
— Много платишь, Богдан. Вон, хлопцы целый день за плугом ходят, а получают втрое меньше моего.
— Так твоя работа тяжелее. От того, какие ты указы работникам дашь, зависит, будет ли толк с их работы или все без толку день пробегают, а работы, как кот наплакал. Вот, к примеру, ты видел какие лопаты я смастерил?
— Ясное дело, видал. Дорогая лопата, много железа на нее пошло. Но землю копать справно выходит.
— Сколько больше чем деревянной лопатой?
— Почитай вдвое больше твоей лопатой земли накопать можно.
— Так вот Павло. Ты можешь сказать работнику — "Наноси воды в бочку с реки". Он возьмет ковшик деревянный и будет бегать взад, вперед. За день полбочки не наносит. Можешь сказать — "Вон два ведра с коромыслом, наноси воды в бочку", он за полдня наносит. А можешь сказать — "Возьми воза, погрузи восемь бочек, возьми ведро и езжай, привези с речки воды", тут уже за полдня восемь бочек будет. Вот за то, что б ты головой наперед думал, как легче и проще работу сделать, плачу я тебе монеты. Будет у тебя душа за дело болеть, а голова наперед думать, как дело сделать, значит, будет толк с твоей работы. А нет, буду другого на твое место искать.