будет сохранен. Здесь не последнюю роль должен
сыграть эффективный контроль акционеров за
действиями менеджеров предприятия. Большую
помощь в этом окажет широкое внедрение в практику
правил и норм, рекомендованных Кодексом
корпоративного поведения. В совокупности положения,
призванные регулировать различные аспекты
жизнедеятельности
акционерного
общества,
взаимодействие различных органов управления, права
и обязанности акционеров по отношению к обществу и
общества перед акционерами должны обеспечивать
баланс интересов акционеров и акционерного
общества, предупреждая, устраняя и сглаживая
конфликтные ситуации.
Только при совместных усилиях крупных и мелких
акционеров, менеджеров и лиц, выбранных в органы
управления, акционерное общество будет успешно
развиваться, добиваться нужных результатов, а
акционеры будут иметь доход от его деятельности. Что
лее касается акционерной борьбы, то она как
«двигатель прогресса», не приобретая острых и
уродливых форм, должна вносить свою лепту в общее
дело финансового успеха любого акционерного
общества.
Главный специалист
Регионального отделения ФКЦБ
в Северо-Западном федеральном округе
И.П.Лузин
Предисловие автора ко
второму изданию
Корпоративные конфликты уже давно являются частью
нашей общественной жизни. В них вовлекаются крупные
собственники и мелкие акционеры, в разрешении
корпоративных конфликтов участвуют государственные
органы — суды, прокуратура, милиция, судебные приставы.
Корпоративные конфликты показывают по телевидению, о
них пишут газеты. Войны между акционерами приобретают
порой самые острые формы, о них становится известно
миллионам людей. Но они могут также вестись тихо, когда
тысячи мелких акционеров лишаются своих акций за те
гроши, которые им платят настоящие собственники
предприятий. Или не платят, что тоже не редкость.
Год назад вышло первое издание книги «Акционер
против акционерного общества», в которой автор сделал
попытку осмыслить произошедшее с нами и со страной за
последние тринадцать лет под углом зрения корпоративных
правоотношений в их самой острой фазе — в конфликте.
В книге изложено представление автора о типологии
корпоративных конфликтов, о периодах развития
корпоративных отношений. В ней нашел свое отражение
практический опыт, который стал результатом
профессиональной деятельности в области корпоративного